Identidad profesional | Cambio de carrera en la edad adulta | Posibles identidades | Experimentos de identidad | Redes profesionales | Transición gradual
El objeto central de estudio de 《Working Identity》 no es “cómo encontrar trabajo”, sinocómo los adultos pueden pasar, poco a poco, de una identidad profesional ya formada a convertirse en otra persona. El proceso de reconstrucción profesional propuesto por Ibarra incluye principalmente probar nuevas actividades profesionales, entrar en nuevas redes de relaciones y reinterpretar sus propias experiencias; sus investigaciones tempranas sobre los "yos provisionales" también enfatizan que la nueva identidad generalmente se forma gradualmente a través de la imitación, la prueba, la retroalimentación y la corrección, en lugar de planificarla plenamente en la mente antes de empezar.
Reinterpretación metodológica basada en Herminia Ibarra 《Working Identity》
Cuando muchas personas hablan de "cambiar de trabajo", lo entienden como un problema de elección:
Ahora soy A, ¿debería cambiar a B?
Por ejemplo:
¿Debería un programador hacerse gerente de producto?
¿Debería un empleado de banco ir a internet?
¿Debería un empleado de gran empresa emprender?
¿Debería alguien que trabaja en Japón regresar a su país?
¿Debería cambiarse la venta a marketing?
Entonces nos acostumbramos a adoptar un método de solución muy racional:
Primero analiza a ti mismo.
Volver a estudiar la industria.
Vuelve a enumerar los pros y los contras.
Finalmente selecciona la respuesta.
No parece haber ningún problema.
Pero lo que realmente revela 《Working Identity》 es:
Para una verdadera transformación profesional, este tipo de mentalidad a menudo tiende a simplificar demasiado las cosas.
Porque cuando una persona ha trabajado durante cinco, diez o veinte años, lo que posee ya no es solo un trabajo.
Él tenía un conjunto de explicaciones sobre sí mismo:
Soy ingeniero.
Soy profesional del sector financiero.
Soy un gerente de la empresa.
Soy abogado.
Soy médico.
Soy un empleado estable de una gran empresa.
Estas identidades se determinan lentamente:
¿A quién conoces?
Cómo te ve la gente,
¿En qué eres bueno?
¿De dónde proviene tu ingreso?
¿De qué hablas todos los días,
qué crees que "deberías" hacer,
e incluso qué cosas te hacen sentir:
esto no soy yo.
Así que la verdadera dificultad en un cambio de carrera, en realidad no es:
Job A → Job B
sino más bien:
mi yo antiguo → mi yo incierto → mi yo nuevo.
Esto es justamente lo más valioso de "Working Identity".
Lo que estudia en realidad no es el "trabajo".
sino:
cómo un adulto se redefine a sí mismo.
1. ¿Por qué para los adultos cambiar de carrera es mucho más difícil que para los jóvenes elegir una especialidad?
Supongamos que un estudiante de 18 años no sabe qué hacer en el futuro.
Por supuesto que también estará confundido.
Pero su identidad todavía es bastante abierta.
Él dice:
Quizás después trabaje en finanzas.
A nadie le parecerá extraño.
Dentro de dos meses:
Tal vez quiera estudiar informática.
Eso tampoco es problema.
Seis meses después:
Hacer diseño también parece bien.
Todavía es normal.
Porque la sociedad permite que los jóvenes:
Aún no se hayan convertido en ningún tipo de persona.
Pero un abogado de 40 años de repente dice:
Quiero dedicarme a la restauración.
La reacción de la gente alrededor suele ser completamente diferente.
Puede ser:
¿Estás loco?
Llevas quince años siendo abogado.
¿Qué pasa con tus ingresos?
¿Por qué tirar por la borda todo lo acumulado antes?
¿Realmente entiendes de restauración?
Más problemático todavía:
La persona también se cuestionará a sí misma de esta manera.
Aquí surge la capa más profunda de resistencia en la transformación profesional:
El éxito pasado comienza a limitar las posibilidades futuras.
2. Tu currículum no solo registra el pasado, también regula el futuro de manera implícita
Supongamos que una persona:
A los 22 años entra a un banco.
A los 25 se convierte en empleado senior.
A los 30 hace gestión.
A los 35 ya tiene un ingreso muy alto.
Su currículum se ve cada vez más impresionante.
Desde el punto de vista de la percepción tradicional de la profesión:
Esto es algo bueno.
Pero al mismo tiempo, se está formando una vía invisible.
Las personas a su alrededor cada vez con más facilidad dicen:
El siguiente paso, por supuesto, es continuar ascendiendo.
Los cazatalentos también buscarán puestos para él que sean:
Puestos financieros de mayor nivel.
Las oportunidades que los amigos le presentan también son:
Relacionadas con las finanzas.
El tipo de trabajo que él mismo tiene más probabilidad de conseguir también es:
Relacionadas con las finanzas.
Por lo tanto, cuanto más se acumula en el pasado,
más fácil es seguir en el siguiente paso siguiendo el pasado.
Este es un paradoja del desarrollo profesional:
La acumulación te da habilidades, pero también te da inercia.
3. Por eso muchas personas no es que "no puedan encontrar otras opciones"
sino:
Sino que no pueden imaginar a un yo diferente al actual.
La diferencia entre ambos es muy grande.
Por ejemplo, un contador dice:
¿Además de la contabilidad, qué más puedo hacer?
A primera vista, esto parece un problema de habilidad.
En realidad, él podría tener:
- Habilidades en análisis de datos;
- Capacidad de evaluación de riesgos;
- Conocimientos financieros corporativos;
- Habilidades de comunicación con la dirección;
- capacidad de avance de proyectos;
- Capacidad de atención al cliente.
Estas habilidades están totalmente disponibles para:
Consulta,
Estrategia Corporativa,
Análisis de inversión,
Emprendimiento,
Ventas SaaS,
Operaciones comerciales.
El problema no es este:
No puede hacer nada.
Sino más bien, estaba acostumbrado a:
Explica todas tus habilidades como "contable".
4. El propio título Working Identity ya resulta revelador
"Working Identity" puede entenderse en dos niveles.
La primera capa es, por supuesto:
Identidad profesional.
Pero "trabajar" también tiene un significado muy interesante:
Una versión que está disponible temporalmente y aún en proceso de desarrollo.
Igual que:
working hypothesis — hipótesis provisional.
working draft — borrador preliminar.
Entonces, una comprensión muy valiosa que se puede adoptar es:
Tu identidad profesional no es necesariamente una piedra esculpida, más bien es un borrador que se modifica constantemente.
Hoy puedes ser:
Vendedor en una empresa.
Pero eso no significa que toda tu vida solo puedas explicarte de esa manera.
También podrías gradualmente convertirte en:
Consultor de negocios.
Luego, gradualmente convertirte en:
Emprendedor.
E incluso en el futuro:
Inversor.
La identidad profesional puede reescribirse constantemente.
5. Un error común en la planificación profesional tradicional: encontrar primero al "verdadero yo"
Muchos consejos profesionales dicen:
Primero, conócete a ti mismo.
Encuentra lo que realmente te gusta.
Clarifica tus valores.
Encuentra la profesión que mejor se adapte a ti.
Y entonces:
Actúa.
Esta lógica parece muy razonable:
Know → Decide → Act
Primero conoce a ti mismo.
Decidir de nuevo.
Última acción.
Pero al estudiar los cambios de carrera, Ibarra descubrió que los cambios profesionales realmente grandes no suelen ocurrir de esta manera. Ella afirmó claramente que, muchas veces, 'saber lo que uno quiere hacer' no es el requisito previo para la acción, sino el resultado que surge después de la acción y la experimentación.
Un proceso más realista es:
Act → Experience → Interpret → Know
Primero intenta.
Generar experiencia.
Volver a entenderse a uno mismo.
Luego recién supe:
Puede que realmente quiera seguir este camino.
6. esto es muy contraintuitivo
Por ejemplo, alguien pregunta:
¿Soy adecuado para emprender?
La idea tradicional es:
Hacer una prueba de personalidad.
Analizar la preferencia de riesgo.
Leer libros sobre emprendimiento.
Reflexiona sobre si tienes espíritu emprendedor.
Pero estas cosas nunca pueden responder completamente a las preguntas.
La información verdaderamente efectiva puede provenir de:
¿Alguna vez has intentado vender algo de verdad?
¿Has buscado clientes por tu cuenta?
¿Alguna vez has asumido un proyecto de manera independiente?
¿Has experimentado ingresos inestables?
Después de enfrentar un fracaso, ¿cuál es tu reacción?
Cuando realmente atraviesas estas situaciones,
tu comprensión de "qué tipo de persona soy" cambiará.
Entonces:
La identidad no es el punto de partida de la acción.
Muchas veces,
la identidad es el resultado dejado por la acción.
7. un ejemplo muy simple
Supongamos que una persona trabaja en marketing en una gran empresa durante diez años.
Siempre pensaba:
¿Seré adecuado para emprender?
Pensó durante tres años sin obtener una respuesta.
Luego comenzó a usar los fines de semana para realizar consultoría de marketing para algunas pequeñas empresas.
Primera empresa.
Segunda empresa.
Tercera empresa.
Poco a poco se dio cuenta de que:
Le gustaba mucho:
- Buscar clientes;
- Resolver problemas prácticos;
- Organizar su propio tiempo;
- Negociar precios;
- Ver que tus propias sugerencias producen resultados directamente.
Dentro de medio año,
Él apenas comenzó a hablar:
Parece que realmente puedo hacerlo yo mismo.
Presta atención a lo que está pasando aquí.
No es:
Confirmo que soy un emprendedor, así que comencé a emprender.
sino:
Empecé a hacer algunas cosas que harían los emprendedores, así que poco a poco comencé a considerarme un emprendedor.
Este es el pensamiento extremadamente importante de todo el libro.
8. normalmente sobreestimamos la "introspección" y subestimamos la "experiencia"
Muchas personas hacen una cosa cuando están confundidas sobre su carrera:
Sigue pensando.
Pensar en el lunes:
¿Qué es lo que realmente me gusta?
Continuar pensando el martes.
Un mes después:
¿Para qué soy realmente adecuado?
Seis meses después todavía:
¿Qué debería hacer exactamente?
El problema es:
Si los datos ingresados no han cambiado,
El cerebro simplemente procesa repetidamente el mismo conjunto de información.
Por supuesto, es difícil obtener respuestas completamente diferentes.
9. por lo tanto, cuando se está confundido sobre la carrera, lo que más puede faltar no son las respuestas
sino:
Nueva evidencia.
Por ejemplo:
Nunca has estado realmente en contacto con la industria de la consultoría.
Entonces es difícil saber si te gusta la consultoría.
Nunca has vendido de manera independiente.
Es difícil saber realmente si eres adecuado para las ventas.
Nunca has gestionado un proyecto.
Es difícil saber si te gusta emprender.
Así que la pregunta correcta no es:
¿Cómo puedo aclararlo por completo?
sino:
¿Cuál es el siguiente paso para obtener una nueva evidencia sobre mí mismo?
Esta es una pregunta muy práctica que se puede extraer de "Working Identity".
10. la nueva identidad no se elige de una vez, sino que se prueba
En los estudios tempranos de Ibarra hay un concepto muy importante:
Provisional Selves
Se puede traducir como:
Yo temporal.
También se puede entender como:
Versión de prueba de uno mismo.
Cuando una persona asume un nuevo rol, a menudo observa ciertos modelos, prueba nuevas formas de comportamiento, y luego decide, según sus propias sensaciones y la retroalimentación externa, qué partes conservar, cuáles modificar y cuáles abandonar; por lo tanto, la nueva identidad a menudo es provisional y requiere práctica y ajuste continuos para estabilizarse gradualmente.
11. ¿Qué se entiende por 'una versión de prueba de uno mismo'?
Supón que ahora eres ingeniero.
Pero estoy interesado en la gestión.
No necesitas anunciarlo de inmediato:
Quiero convertirme en gerente.
Puedes probar primero:
Gestionar un pequeño proyecto.
Luego observa:
¿Me gusta coordinar a los demás?
¿Me gusta resolver los problemas de las personas?
¿O en realidad odio mucho las reuniones y la gestión?
Si te gusta,
Continuar expandiendo.
Llevar a 2 personas.
Llevar a 5 personas.
Responsable de proyectos más grandes.
Poco a poco podrías empezar a formar:
No solo soy ingeniero, también soy un administrador.
La identidad ha cambiado.
12. por el contrario, ¿y si después de probarlo no te gusta?
También está bien.
Por ejemplo:
Solías envidiar mucho a la gerencia.
Después de liderar un equipo medio año, descubrí:
Lo que más me gusta sigue siendo resolver problemas técnicos.
Esto no es un fracaso.
Al contrario:
Has obtenido una información muy importante:
Lo que quiero puede ser un mayor ingreso y mayor influencia, más que la gestión en sí.
Entonces en el futuro puedes buscar:
- Ruta de experto;
- Líder técnico;
- Principal Engineer；
- Consultor;
- Puestos profesionales superiores.
Ese es el verdadero significado del experimento.
13. el mejor estado para un cambio de carrera no es "apostarlo todo"
sino:
Sino mantener varias versiones posibles de ti mismo.
Por ejemplo, ahora trabajas en operaciones hoteleras.
Empiezas a aburrirte de tu trabajo actual.
No te obligues inmediatamente a responder:
¿Cuál será exactamente tu próximo trabajo?
Puedes explorar al mismo tiempo:
Posible yo A
Continuar en la industria hotelera, pero entrar en la estrategia de la sede.
Posible yo B
Entrar en una empresa de tecnología turística.
Posible yo C
Hacer ventas B2B.
Posible yo D
Crear mi propio sitio web de turismo.
Posible yo E
Entrar en la industria de consultoría.
Estos roles al principio solo son:
Suposiciones.
Luego se prueban gradualmente.
14. esto en realidad cambia el orden de "elegir carrera"
Pensamiento tradicional:
100 opciones
↓
Analizar
↓
Elegir 1
↓
Comenzar la experiencia
El pensamiento estilo Working Identity es más como:
5 direcciones atractivas
↓
Conectar un poco con cada una
↓
Obtener información
↓
Descartar 2
↓
Probar a fondo 3
↓
Uno de ellos gradualmente se convierte en el nuevo yo.
La ventaja de este método es:
No necesitas tomar la decisión más grande en el momento de mayor ignorancia.
15. este es un valor práctico muy importante de todo el libro
El mayor error que comete mucha gente al cambiar de carrera es:
Hacer lo más costoso cuando se tiene la menor información.
Por ejemplo:
No saber si les gusta la programación.
Primero renunciar.
Luego pasar dos años estudiando una maestría en computación.
Después de dos años descubrir que no les gusta.
Una mejor ruta podría ser:
Primero aprender 50 horas.
↓
Hacer un proyecto.
↓
Participar en un Hackathon.
↓
Conocer a algunos programadores.
↓
Hacer algunas tareas reales.
↓
Si todavía les gusta, entonces decidir si hacer una inversión a gran escala.
16. la segunda gran dificultad de la transformación profesional: las personas a tu alrededor a menudo representan tu yo anterior
Esto es una capa muy profunda en 《Working Identity》.
Supongamos que trabajaste quince años en un banco.
Tus colegas:
Gente de banco.
Tus amigos:
En gran parte provenientes del sector financiero.
Tus clientes:
Industria financiera.
Tu jefe:
Industria financiera.
Tu cazatalentos:
Te presentan puestos en finanzas.
Entonces, toda la información a tu alrededor te está diciendo:
El próximo paso sigue siendo finanzas.
17. por eso la red profesional no es neutral
Las relaciones personales reforzarán constantemente tu identidad.
Una persona le pregunta a un antiguo colega:
Quiero trabajar en la industria de los videojuegos, ¿qué opinas?
El antiguo colega probablemente responda:
Ahora que te va tan bien en finanzas, ¿por qué quieres irte?
Esto no necesariamente tiene mala intención.
De hecho, puede ser un genuino interés por ti.
Pero la forma en que te ve sigue siendo:
Eres una persona del sector financiero.
Por lo tanto, naturalmente pensará desde la perspectiva de:
Cómo protegerte en tu estado actual
para plantearse los problemas.
Ibarra también enfatizó especialmente que, durante la transformación profesional, las personas más cercanas a ti a veces refuerzan involuntariamente la identidad antigua porque quieren proteger tu estabilidad y responsabilidad; por lo tanto, es necesario ampliar el grupo de referencia y conectarse con personas que te permitan ver diferentes futuros.
18. esto explica un fenómeno muy común
Muchas personas descubren antes de cambiar de industria:
Yo no conozco a nadie en esa industria.
Esto en realidad no es un problema pequeño.
Significa:
No entraste en ese mundo.
Las nuevas profesiones que ves solo pueden provenir de:
- Noticias;
- YouTube；
- Sitio web de empleo;
- Imaginar.
Pero cuando empieces a conocer a personas que realmente se dedican a este trabajo,
Se desplegará un mundo completamente diferente.
19. una nueva red de relaciones en realidad te está ayudando a construir una nueva identidad
Supongamos que un financiero comienza a querer entrar en el círculo emprendedor.
Al principio, al participar en actividades emprendedoras:
Se siente a sí mismo como:
Aficionado.
Unos meses después:
Conocer a algunos emprendedores.
Comienza a ayudarlos a revisar las finanzas.
Asistir a más reuniones.
También conocí a inversores.
Comenzar a discutir el modelo de negocio.
Un año después,
otros podrían decir al presentarlo:
Está trabajando en varios proyectos emprendedores.
Esta frase es muy importante.
Porque el mundo exterior ya ha comenzado:
A definirlo de una manera nueva.
Poco a poco,
él mismo también se definirá de esa manera.
20. entonces el verdadero valor del Networking no es solo "conseguir trabajo"
Mucha gente entiende las redes de contactos como:
¿Quién puede presentarme en la empresa?
Esta es una comprensión muy limitada.
En la transición profesional,
una nueva red al menos ofrece cuatro cosas:
Primero: información
¿Cómo es realmente este sector?
Segundo: oportunidades
¿Hay proyectos en los que pueda participar?
Tercero: modelos a seguir
¿Cómo viven realmente las personas de este sector?
Cuarto: confirmación de identidad
Los demás comienzan a verte como parte de este mundo.
El cuarto punto es muy fácil de pasar por alto.
21. el ejemplo también es muy importante
Debido a una profesión abstracta:
Emprendedor
En realidad no tiene mucho sentido.
El emprendedor podría ser:
- expansión desenfrenada;
- Pequeño y hermoso;
- Técnico;
- De ventas;
- Tipo de trabajo freelance;
- Emprendedor en serie
- Propietario de una pequeña empresa local.
Lo que realmente necesitas ver es:
Persona específica.
Luego preguntó:
¿Quiero convertirme en alguien así?
22. y además no te limites a buscar solo un modelo a seguir
Esto es muy importante.
Si solo hay un modelo a seguir,
Tienes tendencia a desarrollar:
Si quieres trabajar en esta industria, debes convertirte en como él.
Pero en realidad se pueden tomar diferentes partes de diferentes personas.
Por ejemplo:
La capacidad de expresión de A.
El pensamiento comercial de B.
El estilo de vida de C.
La forma de gestión de D.
Finalmente se forma:
Tu propia versión.
23. una nueva identidad no es copiar a otros
sino:
Tomar prestadas partes de otros y lentamente ensamblar un nuevo yo.
Esto es muy acorde con la realidad.
Al principio, quienes comienzan en ventas,
podrían imitar la forma de hablar de vendedores destacados.
Pero luego descubren:
Algunos métodos se adaptan a uno mismo.
Algunos métodos son muy artificiales.
Entonces se ajustan.
Finalmente se forma:
Su propio estilo de ventas.
Gestión, emprendimiento, consultoría, conferencias,
casi son lo mismo.
24. en la transición profesional hay una etapa muy difícil: ya no eres tu antiguo yo, pero aún no te has convertido en tu nuevo yo
Esto es algo que muchas personas subestiman.
Por ejemplo, un abogado ya tiene muy claro:
Que no quiere seguir siendo abogado.
Pero:
Aún no sabe cuál es el siguiente paso.
Este estado puede durar:
Seis meses.
Un año.
Incluso varios años.
Sentirás una sensación muy incómoda:
¿Quién soy yo realmente?
25. antes había una respuesta muy simple
Cuando otros preguntaban:
¿Qué haces?
Decías:
Abogado.
Fin.
Ahora cuando otros preguntan:
¿Qué haces?
Probablemente tengas que explicar:
Antes era abogado, ahora investigo la industria educativa, también hago algo de consultoría, y luego probablemente...
Hasta tú mismo piensas:
Muy confuso.
Pero en realidad este es un estado intermedio normal en la transformación profesional.
26. la “zona de nadie” de la identidad en la transformación profesional
El continente antiguo ya se ha ido.
El nuevo continente aún no ha llegado.
Muchos retroceden aquí por ansiedad.
Porque aunque no les guste la antigua identidad,
al menos tiene:
- Certeza;
- Estatus;
- Ingresos;
- Reconocimiento social;
- Sentido de competencia.
Y la nueva identidad solo tiene:
Incertidumbre.
27. esta es la razón por la que cambiar de carrera no puede calcularse solo en salarios
Supongamos que un gerente financiero gana al año unos 80.000 €.
Se prepara para entrar a una nueva industria,
El primer año puede quedarse en unos 48.000 €.
Pérdida aparente:
Unos 32.000 €.
Pero lo que se pierde psicológicamente puede ser más:
Antes:
Yo era gerente.
Ahora:
Soy novato.
Antes:
Los demás te hacen preguntas.
Ahora:
Tú haces preguntas a los demás.
Antes:
Sabes las reglas.
Ahora:
No sabes nada.
Esto:
La posición de identidad descendiendo
puede ser más dolorosa que la caída en ingresos.
28. por lo tanto, cuando una persona realmente cambia de carrera, debe permitirse volver a ser novato
Esta es una habilidad muy importante.
Muchas personas exitosas fracasan al cambiar de carrera,
No es debido a la falta de capacidad de aprendizaje.
sino:
No puedo soportar volver a parecer torpe.
Por ejemplo:
Un director de una gran empresa se va a emprender un negocio.
Pasado:
La secretaria organiza la reunión.
Decenas de personas escuchan su decisión.
Después de emprender:
Buscar clientes por uno mismo.
El cliente se negó.
Hacer el PPT por uno mismo.
Cobrar la deuda por uno mismo.
Resuelve los pequeños problemas por ti mismo.
Si él no puede aceptar:
Temporalmente ya no soy esa persona importante.
Es muy difícil completar la transformación de identidad.
29. Working Identity en realidad discute una especie de 'desprendimiento del yo'
Lo que tu antigua profesión te da:
Capacidad.
Ingresos.
Recursos.
Al mismo tiempo, también se formó una capa.
Ya estás muy acostumbrado a que otros digan:
Tú eres ese tipo de persona.
La verdadera transformación requiere que aceptes temporalmente:
Todavía no sé cuál será la próxima versión de mí mismo.
Esta es una habilidad muy rara.
30. ¿por qué muchas personas, a pesar de odiar su trabajo, no se van en diez años?
Por lo general decimos:
Porque:
Dinero.
Por supuesto, esta es una razón importante.
Pero muchas veces hay razones más profundas:
Si no hago esto, ¿quién soy?
Un médico puede estar cansado de la vida de médico.
Pero si se va:
¿De qué sirvieron los últimos diez años de estudios?
¿Qué pensarán los padres?
¿Qué pensarán los amigos?
¿Cómo me verá la gente?
¿Qué más puedo hacer?
Así que:
Dejar el trabajo
Psicológicamente puede equivaler a:
Dejarse a uno mismo.
Por eso cambiar de profesión es mucho más complejo que cambiar de oficina.
31. aquí hay otra fuerza muy fácil de pasar por alto: la trampa del éxito.
Cuanto más fracasado es un trabajo,
más fácil es dejarlo.
Lo realmente difícil es:
un vida en la que eres bueno, pero ya no quieres continuar.
Por ejemplo:
El salario es bueno.
El puesto es bueno.
Los compañeros de trabajo también están bien.
No hay problemas graves.
Solo que:
cada vez más sientes que esta no es la vida que quieres vivir.
Esta situación, en cambio, es la más difícil.
Porque no tienes una razón razonable para:
huir.
32. otros preguntarán:
Ya has tenido tanto éxito, ¿por qué todavía no estás satisfecho?
Entonces uno mismo también siente culpa:
¿Estoy pidiendo demasiado?
Por eso muchas transiciones profesionales en la mediana edad se prolongan muchos años.
Porque racionalmente:
no hay nada que deba cambiar.
Pero en el corazón:
cada vez quieres cambiar más.
33. lo más peligroso en este momento no es quedarse,
sino entrar en un estado de semi-retiro a largo plazo.
La persona está en la empresa.
El corazón ya se ha ido.
Todos los días:
Cumplir con los requisitos mínimos.
Fin de semana:
Fantasía de otra vida.
Lunes:
Seguir trabajando.
Un año.
Tres años.
Cinco años.
Al final no es la elección activa de quedarse,
sino:
sino quedarse por no tomar una decisión.
34. el método de ruptura proporcionado por Working Identity, no es “renunciar valientemente”
Este es precisamente el punto en el que este método es maduro.
La verdadera transformación no es:
Soportar lo insoportable → Renunciar → Buscarse a uno mismo.
sino:
Empezar a hacer crecer una nueva vida junto a la vida anterior.
Este pensamiento es extremadamente importante.
35. por ejemplo, un empleado de una empresa que quiere convertirse en escritor
El método más peligroso:
Renuncio y luego escribiré en serio.
Una mejor manera:
Primer fase:
Escribir dos artículos por semana.
Segunda etapa:
Publicar.
Tercera etapa:
Conseguir lectores.
Cuarta etapa:
Recibir encargos.
Quinta etapa:
Comenzar a obtener ingresos.
En este momento:
"Escritor" ya no es solo una imaginación.
sino:
Una identidad en formación.
36. querer emprender es lo mismo
No solo tengas:
Empleado
→ Renunciar
→ Emprendedor.
Puede convertirse en:
Empleado
↓
Empleado + proyecto de fin de semana
↓
Empleado + primer cliente
↓
Empleado + pequeño negocio
↓
Emprendimiento a medio tiempo
↓
Emprendedor a tiempo completo.
Te darás cuenta:
La identidad no es un interruptor.
Más bien es:
Un regulador de luz.
Cambiar poco a poco.
37. esto reduce significativamente el riesgo de cambiar de carrera
Porque no necesitas:
Derribar el puente viejo antes de construir uno nuevo.
Puedes:
Estar de pie en el puente viejo mientras construyes uno nuevo.
Hasta que el nuevo puente pueda soportar tu peso.
Luego cruzarlo.
Esta es la forma de pensar sobre la transición de carrera que más vale la pena aprender para la gente común.
38. el tercer mecanismo importante: volver a contar tu propia historia
La identidad profesional también proviene de:
Cómo explicas tu pasado.
Por ejemplo, alguien que trabajó diez años en una agencia de publicidad,
luego se dedica a la educación.
Si dice:
He desperdiciado completamente los últimos diez años, ahora empiezo de nuevo.
Su historia profesional es:
Ruptura.
Pero si lo reinterpretas:
Durante los últimos diez años he estado investigando cómo hacer que las personas comprendan la información y cambien su percepción, ahora quiero usar esta habilidad en la educación.
La misma experiencia,
de repente forma:
Continuidad.
39. esto no es engañarse a uno mismo
sino:
Buscar la conexión real existente entre las experiencias pasadas y la identidad futura.
Por ejemplo:
Enfermera → Gerente de productos de tecnología médica.
Se puede conectar:
Lo que realmente conozco son las necesidades de los pacientes y el entorno médico.
Profesor → Capacitación empresarial.
Se puede conectar:
En el pasado he investigado cómo hacer que otros aprendan conocimientos complejos.
Ventas → Emprendimiento.
Se puede conectar:
Lo que he acumulado en el pasado es la habilidad de descubrir necesidades, generar confianza y cerrar ventas.
Ingeniero → Consultoría.
Se puede conectar:
Lo que realmente sé hacer bien es descomponer problemas complejos y proponer soluciones.
40. ¿por qué es importante esto?
Porque cuando otros deciden si aceptar tu nueva identidad,
preguntarán:
¿Por qué tú?
Tú mismo también lo pensarás.
Una buena historia profesional puede responder:
No cambié de dirección de manera repentina y aleatoria.
sino:
Muchas pistas del pasado finalmente convergen aquí.
41. por lo que la verdadera función avanzada de un currículum no es solo listar experiencias laborales
sino construir:
Continuidad de identidad.
Por ejemplo, dos expresiones completamente diferentes:
Primera:
Trabajé cinco años en un hotel, luego me cambié a ventas, ahora quiero trabajar en SaaS.
Suena:
Aleatorio.
Segunda:
Cinco años en un hotel me hicieron enfrentar durante mucho tiempo a clientes corporativos y problemas de operación en sitio, luego el trabajo en ventas me permitió entrenar más en el descubrimiento de necesidades y la comunicación comercial, por eso ahora espero entrar en ventas de SaaS orientado a la industria hotelera.
De repente se vuelve:
Muy razonable.
La experiencia no cambió.
La historia cambió.
Las posibilidades profesionales también cambiaron.
42. pero atención: las historias profesionales a menudo no se pueden escribir desde el principio
Esto es muy importante.
Muchas personas cuando comienzan un cambio de carrera:
Realmente no saben cuál es su historia.
Esto es normal.
Primero:
Hacer algunas cosas nuevas.
Conocer a algunas personas nuevas.
Obtener algunos resultados.
Luego mirar hacia atrás:
Resulta que las experiencias pasadas y el presente están conectadas de esta manera.
Por eso la historia profesional normalmente no es:
planificada.
sino:
sino reinterpretada después de vivirla.
43. esta también es la razón por la que la vida a menudo parece "racional en retrospectiva"
Cuando muchas personas exitosas cuentan su historia profesional:
Desde pequeño…
Luego me di cuenta de…
Así que decidí…
Suena como una línea perfectamente recta.
La realidad suele ser:
A
→Confusión
→Probar B
→Conocer a C
→Fracaso
→Llegar a D por casualidad
→Descubrir que te gusta
→Seguir haciéndolo
Diez años después, al mirar atrás,
solo entonces puedes contar:
una historia completa.
44. por eso no te exijas tener una historia perfecta desde el principio
Si estás en transición,
tu historia probablemente sea:
Incompleto.
Esto es normal.
45. ¿por qué el cambio de carrera suele necesitar tiempo?
Porque lo que realmente necesitas cambiar son tres sistemas:
① Lo que haces
Activities.
② Con quién te relacionas
Relationships / Networks.
③ Cómo te comprendes a ti mismo
Narrative / Identity.
Ibarra, en su presentación oficial, resume la reconstrucción profesional como un proceso de interacción de tres aspectos: nuevas actividades, nuevas redes y dar un nuevo significado a lo que está sucediendo.
46. ¿qué sucede si solo cambias el trabajo, pero no los otros dos?
Por ejemplo:
Una persona del banco entra a una empresa tecnológica.
El trabajo cambió.
Pero:
Todos los amigos siguen siendo del banco.
Todos los días todavía se centra en temas bancarios.
En su interior aún piensa:
Yo en realidad soy financiero, solo que estoy aquí temporalmente.
Entonces, la nueva identidad es difícil de estabilizar.
Finalmente, es muy probable que:
Regrese a la industria original.
47. al contrario, si los tres sistemas cambian juntos
Comienzas a trabajar en proyectos tecnológicos.
↓
Conoces a personas del sector tecnológico.
↓
Comienzas a entender cómo funciona una empresa tecnológica.
↓
Los demás comienzan a verte como una persona de la industria tecnológica.
↓
También comienzas a comprender nuevamente las habilidades del pasado.
↓
La nueva identidad profesional se ha estabilizado.
Así que la verdadera transformación profesional es:
Todo el ecosistema de la vida se está trasladando lentamente.
48. esto también explica por qué 'tomar una clase' generalmente no es suficiente para cambiar de carrera
Por ejemplo:
Quiero cambiarme a análisis de datos.
Así que el curso fue en la primera mitad del año.
El curso ha terminado.
Pero:
No hay proyectos reales.
No hay amigos en la industria de datos.
No hay obras.
No hay intercambio en la industria.
No hay clientes reales.
Entonces:
El conocimiento ha aumentado.
La identidad no ha cambiado.
Todavía sientes:
Soy un contador que ha estudiado análisis de datos.
En lugar de:
Soy un analista de datos.
49. ¿cuándo comienza a formarse realmente la nueva identidad?
Normalmente aparecen varias señales.
Empiezas:
Hacer lo que las personas de este campo hacen todos los días.
Empiezas:
Conocer a personas de este campo.
Otros comienzan:
Acuden a ti por problemas en este campo.
Empiezas:
Obtener algunos resultados en este campo.
Finalmente un día:
Cuando otros preguntaban:
¿Qué haces?
Ya no dudas.
Respuesta natural:
Hago análisis de datos.
La identidad completó una transición.
50. así que la "identidad profesional" realmente necesita confirmación social.
A menudo pensamos:
Quién soy lo decido yo mismo.
En realidad, la identidad profesional tiene una fuerte propiedad social.
Si dices:
Soy escritor.
Pero nunca escribes nada,
No tienes ninguna obra,
Nadie la ha leído,
Esa identidad es difícil de mantener.
Pero si:
Sigues escribiendo.
Alguien lee.
Alguien comenta.
Alguien paga.
Alguien te presenta:
Esto es un escritor.
Entonces:
“Escritor” gradualmente se convierte en realidad.
Así que la formación de la identidad es:
Identificación interna + retroalimentación externa
Se completa conjuntamente.
51. esto es muy importante para la gente común
Porque significa:
No esperes a:
Cuando tenga completamente derecho en el futuro
Para entrar en una nueva identidad.
El orden correcto a menudo es:
Primero haz un poco.
↓
Los demás dan un poco de retroalimentación.
↓
Tú generas un poco de confianza.
↓
Luego haz más.
↓
Recibe retroalimentación más fuerte.
↓
La identidad se fortalece gradualmente.
52. por ejemplo, convertirse en consultor
Al principio:
¿Cuál es mi derecho a ser consultor?
Pero puedes primero:
Ayuda a resolver problemas de la empresa de un amigo.
↓
Obtén resultados.
↓
Segundo cliente.
↓
Comienza a cobrar.
↓
Forma un caso.
↓
Referencias de clientes.
↓
Un día descubres:
Que ya estás trabajando como consultor.
La identidad profesional a menudo es así:
Ocurre primero, luego se nombra.
53. ¿por qué es tan difícil postularse directamente a otro sector?
Aquí también se puede usar Working Identity para explicar.
Por ejemplo:
Diez años en compras en la industria automotriz.
Preparándose para ingresar en IT.
El gerente de contratación ve tu currículum:
Compras en automóviles.
Así que naturalmente te clasifica:
Persona de la industria automotriz.
Y tú dices:
Pero realmente quiero entrar en la industria tecnológica.
Esto es solo:
Voluntad.
Lo que la empresa necesita es:
Evidencia.
54. por lo tanto, lo que realmente hay que hacer al cambiar de carrera es 'fabricar pruebas'
Por ejemplo:
Participar en proyectos tecnológicos.
Aprender las técnicas necesarias.
Atender a clientes de tecnología de servicios.
Participar en actividades del sector.
Escribir un análisis relacionado.
Conocer a personas de la industria.
Completar el proyecto secundario.
Estas cosas se forman lentamente:
Cadena de pruebas de la nueva identidad.
Hasta cierto momento:
Lo que el gerente de contratación ya no ve es:
La gente de la industria automotriz de repente quiere dedicarse a la tecnología.
sino:
Una persona con experiencia en la industria automotriz, que al mismo tiempo ya ha comenzado a ingresar al ecosistema tecnológico.
La tasa de éxito es completamente diferente.
55. un principio de cambio de carrera muy práctico
No solo le digas a los demás en qué quieres convertirte, primero acumula algunas pruebas que demuestren que te estás convirtiendo en eso.
Por ejemplo:
¿Quieres ser gerente de producto?
No solo tengas:
Estoy muy interesado en el producto.
Sería mejor tener:
- Productos diseñados por uno mismo;
- Entrevista con el usuario;
- Análisis de productos;
- Experiencia en proyectos;
- Datos;
- Prototipo.
¿Quieres invertir?
No solo tengas:
Estoy muy interesado en las acciones.
Se puede tener:
- Investigación de la industria;
- Análisis de empresas;
- Memorando de inversión;
- Experiencia en proyectos;
- Modelado financiero.
¿Quieres hacer ventas?
Lo mejor es que ya:
Realmente hayas vendido algo.
56. aquí también se puede obtener un concepto muy útil: capital de identidad
Normalmente hablamos de:
Capital humano — Human Capital.
Educación.
Habilidades.
Experiencia.
Pero en la transformación también existe otra cosa:
Capital de identidad — Identity Capital.
Es decir:
¿Por qué la gente debería creer:
Que perteneces a este campo?
57. el capital de identidad puede incluir
proyectos.
trabajos.
clientes.
colaboradores.
recomendaciones.
amigos de la industria.
lenguaje de la industria.
especialización.
resultados reales.
Estas cosas continuamente le dicen al exterior:
esta persona ya ha comenzado a pertenecer aquí.
58. por lo tanto, la transición profesional más efectiva generalmente no es "un gran salto"
sino:
acumular suficientes pequeños cambios, finalmente hace que el gran cambio parezca natural.
Lo que los demás finalmente ven:
renunció a la consultora para emprender.
parece:
súbito.
En realidad, puede que en los últimos dos años:
estuviera trabajando en proyectos.
conociendo emprendedores.
investigando la industria.
probando productos.
buscando socios.
por lo tanto, finalmente renunció:
Solo es el paso más visible.
La verdadera transformación:
Ya había comenzado.
59. esta es la mayor diferencia entre Working Identity y muchas historias motivacionales
Las historias motivacionales suelen enfatizar:
El día de la decisión.
Por ejemplo:
Un día finalmente reuní el valor para renunciar.
Pero lo realmente importante en un cambio de carrera a menudo no es:
Ese día.
Sino antes:
Cientos de acciones muy pequeñas.
60. por eso alguien que realmente quiera cambiar de industria no debería preguntarse primero
¿Cuándo renuncio?
Sino debería preguntarse:
Sin renunciar, ¿qué puedo empezar a cambiar ahora?
Por ejemplo:
Conocer a alguien de la industria objetivo cada semana.
Realizar un proyecto cada mes.
Estudiar cinco horas por semana.
Participar en actividades del sector.
Buscar reubicación interna.
Probar un trabajo secundario.
Escribir contenido sobre la industria.
Hacer un portafolio.
Estas acciones:
Parece muy pequeño.
Pero en realidad está en:
Construir una nueva identidad profesional.
61. veamos otro caso real: un empleado de empresa tradicional de 35 años quiere entrar en la industria de la IA
Supongamos:
35 años.
12 años trabajando en manufactura.
Ahora piensa:
Que el futuro de la IA tiene muchas oportunidades, quiero cambiarme a IA.
Pensamiento erróneo:
Renunciar.
↓
Aprender programación.
↓
Postularse a empresas de IA.
Este riesgo es muy grande.
62. la ruta al estilo Working Identity puede ser completamente diferente
Primera fase: construir identidades posibles
Primero no digas:
Quiero ser ingeniero de IA.
Podría haber muchas versiones posibles:
Ventas de IA.
Producto de IA.
Consultoría de IA.
Soluciones de IA.
Operaciones en la industria de IA.
Emprendimiento en IA.
IA y fabricación combinadas.
Segunda fase: experimentación
Hacer algunos proyectos de IA.
Usar diversas herramientas.
Aprender conocimientos básicos.
Ayudar a la empresa actual a mejorar con IA.
Tercera fase: cambiar la red
Conocer:
Emprendedores en IA.
Gerentes de producto de IA.
Ventas de IA.
Ingenieros.
Inversor.
Cuarta fase: buscar puntos de cruce
Finalmente, quizás descubrir:
Tu verdadera ventaja no es:
Competir en programación con ingenieros de 25 años.
sino:
12 años de conocimiento en fabricación + IA.
Así se forma una nueva identidad más fuerte:
Consultor de soluciones de IA para la fabricación.
No has abandonado el pasado.
sino:
Recombinar el pasado.
63. esta es realmente una regla muy importante para cambiar de carrera en la mediana edad
Los jóvenes pueden:
Empezar desde cero.
Los métodos más inteligentes para que los adultos sean normalmente:
Combinación.
Experiencia antigua A
*
Nueva habilidad B
=
Identidad escasa C.
64. por ejemplo
Finanzas + IA
→ Asesor financiero automatizado.
Médico + Producto
→ Gerente de productos médicos.
Hotel + SaaS
→ Ventas de tecnología hotelera.
Ventas + Datos
→ Revenue Operations.
Legal + Tecnología
→ LegalTech.
Profesor + IA
→ Producto educativo de IA.
Cadena de suministro + e-commerce
→ Experto en cadena de suministro para e-commerce.
El pasado no es una carga.
La clave está en:
Cómo recombinar.
65. entonces “empezar desde cero por completo” muchas veces no es la mejor estrategia
Una persona de 40 años dice:
Voy a borrar todo el pasado.
Este enfoque, por el contrario, debería ser muy cauteloso.
Debido a los últimos diez años:
- Conocimiento de la industria;
- Confianza;
- Red de contactos
- Juicio
- Experiencia profesional;
Son todos activos muy caros.
La verdadera remodelación profesional sobresaliente a menudo no es:
Eliminar el pasado.
sino:
Reinterpretar el pasado y conectarlo con un nuevo futuro.
66. este también es el lugar donde Working Identity es mucho más realista que 'Seguir la pasión'
No te exige:
Encontrar un destino misterioso.
sino que permite:
Cambiar mientras caminas.
Quizás al principio solo tú:
No quiero continuar con mi trabajo actual.
No importa.
No necesitas saberlo de inmediato:
Cuál es la verdadera misión de toda la vida.
67. primero encuentra la 'siguiente dirección más vital'
Por ejemplo:
Ahora estoy completamente cansado de la administración de atrás.
Pero descubrí:
Cada vez que hablo con los clientes me siento más animado.
Entonces no es necesario preguntar de inmediato:
¿Cuál es mi profesión definitiva?
Puedes primero:
Hacer más trabajo relacionado con clientes.
Este paso proporciona información nueva.
Luego decide el siguiente paso.
68. el cambio de profesión en realidad se parece más a escalar una montaña que a la navegación por GPS
Mentalidad GPS:
Ahora estoy en A.
Mi destino es Z.
Por favor, dame la ruta más corta.
Pero el cambio de carrera real es más como:
Escalando la montaña en la niebla densa.
No puedes ver la cima de la montaña.
Solo se puede ver:
A 50 metros por delante.
Entonces camina primero 50 metros.
Al llegar allí:
Campo de visión ampliado.
Luego decide el siguiente segmento.
Esto es un tipo de:
Determinación progresiva.
69. Así que estar "inseguro" no significa que estés haciendo algo mal
Durante la transición profesional:
Perdido.
Golpe.
Repetidamente.
Duda.
A veces vuelvo a amar mi antiguo trabajo.
A veces quiero irme.
Estos se parecen:
Falta de determinación.
Pero en cierta medida:
Esto demuestra precisamente que ambas identidades compiten.
El antiguo yo:
Familiar, seguro y capaz.
El nuevo yo:
Atractivo, desconocido, inseguro.
La transición profesional significa:
Ambos se fueron cruzando poco a poco.
70. Esto también explica por qué la gente puede repetidamente "querer dejarlo—pero no lo hace."
Esto no es solo timidez.
sino:
La antigua identidad sigue teniendo mucho valor.
Podrías ser:
No le gusta el trabajo en sí.
Pero les gusta el ingreso.
Gustar de la identidad.
Gustar de los colegas.
Gustar de la competencia profesional.
Gustar de la estabilidad.
Por lo tanto, no se puede preguntar simplemente:
¿Quedarse o irse?
Sino que se debe desglosar:
¿Qué cosas de la antigua identidad quiero llevar conmigo? ¿Qué cosas quiero dejar?
71. un problema profesional más maduro
No preguntar:
¿Debo abandonar mi vida actual?
Sino preguntar:
¿Qué partes de este yo actual valen la pena llevar al siguiente yo?
Por ejemplo, un abogado que se convierte en emprendedor:
Dejar:
Capacidad lógica.
Habilidad de negociación.
Juicio de riesgos.
Conocimiento de contratos.
Comunicación con clientes.
Renunciar a:
Estilo de vida en un despacho de abogados.
Modelo de cobro por horas.
Ruta de ascenso.
Entonces:
La antigua identidad no ha desaparecido.
Se convierte en:
Material de una nueva identidad.
72. el estado de verdadero éxito en la reconversión profesional no es que "mi yo pasado ha muerto"
sino:
El pasado se integra nuevamente en el nuevo yo.
Esto también explica por qué la identidad profesional madura suele ser cada vez más rica.
Al final, una persona puede que no sea:
Soy vendedor.
sino:
Entiendo de tecnología, ventas, el mercado japonés, y también he emprendido.
Su identidad se vuelve:
Combinada.
Esto genera una competitividad profesional muy fuerte.
73. entonces, ¿cómo debería una persona común usar este conjunto de métodos?
Si se convierte todo el libro en un sistema operativo práctico, se puede organizar en los siguientes pasos.
Paso 1: no preguntes primero "¿A qué quiero cambiar?"
Primero pregunta:
¿Por qué quiero irme?
Desglosando específicamente:
¿Es por dinero?
¿Liderazgo?
¿Industria?
¿Contenido del trabajo?
¿Crecimiento?
¿Estilo de vida?
¿Valores?
¿Lugar?
¿Identidad?
Si solo es:
El jefe es muy malo,
No necesariamente necesitas cambiar de industria.
Si realmente estás cansado de:
Toda la naturaleza del trabajo,
Entonces podría ser necesario un cambio drástico.
Paso 2: haz una lista de 5 “yo posibles”
No elijas uno de inmediato.
Por ejemplo:
Tres próximos años:
A: Continúa mejorando en la industria actual.
B: Entra en una industria adyacente.
C: Entra en una industria completamente diferente.
D: Trabajo independiente.
E: Emprender.
Cada uno considérelo primero como:
Suposiciones.
Paso 3: busca personas reales para cada identidad
No es:
Googlea esta profesión.
sino:
Encuentra 3 personas que realmente vivan este tipo de vida.
Pregunta:
¿Cómo es un día para ti?
¿Qué es lo que más te molesta?
¿Qué es lo que más te gusta?
¿Cómo es la estructura de ingresos?
¿Cuál es el límite profesional?
¿Cuánto cuesta entrar?
¿Qué arrepentimientos tienes?
¿Qué tipo de personas no son adecuadas?
Paso 4: entra en su entorno
Participa en:
Actividades de la industria.
Conferencias.
Comunidades.
Cursos.
proyectos.
Reuniones.
No te limites a recopilar información.
Comienza:
A acercarte a ese mundo.
Paso 5: haz un "experimento de identidad"
Por ejemplo:
Si quieres asesorar:
Realiza un proyecto de consultoría.
Si quieres vender:
Vende realmente algo.
Si quieres emprender:
Encuentra tu primer cliente.
Si quieres escribir:
Publica 20 artículos.
Si quieres crear un producto:
Haz un producto.
Querer gestionar:
Dirigir un equipo.
No simules de manera demasiado abstracta.
Procura:
Acercarte al trabajo real.
Paso 6: registra tus reacciones
Después de cada experimento pregunta:
¿Qué me gusta?
¿Qué odio?
¿Cómo me desempeñé?
¿Qué feedback recibí de otros?
¿Quiero hacerlo de nuevo?
Después de hacerlo:
¿Aumenta o disminuye mi energía?
Paso 7: no te apresures a concluir "me conviene/no me conviene"
Sigue preguntando:
¿Cuál parte exactamente me conviene?
Por ejemplo:
Después de experimentar las ventas descubres:
No me gustan las llamadas a desconocidos.
Pero me gusta:
Conocer a fondo los problemas del cliente.
Entonces:
Puede que no sea "no me convienen las ventas".
Sino que me conviene más:
Ventas consultivas.
Éxito del cliente.
Consultor de soluciones.
Paso 8: ampliar la nueva red
Ponte un objetivo realista:
En los próximos seis meses:
Conocer de 20 a 30 personas en el área objetivo.
Esto no es para:
Buscar empleo.
Sino para:
Cambiar tu entorno de información.
Paso 9: empezar a crear pruebas de la nueva identidad
proyectos.
trabajos.
Cursos.
Casos.
clientes.
Certificados.
Colaboraciones.
Contenido público.
Resultados.
Haz que:
Quiero hacer X
Gradualmente se convierta en:
Ya he empezado a hacer X.
Paso 10: volver a contar tu propia historia
Responde a tres preguntas:
Pasado
¿Qué he acumulado realmente?
Presente
¿Por qué he comenzado a cambiar?
Futuro
¿Por qué el siguiente paso es una extensión razonable?
Construir gradualmente así:
Una nueva narrativa profesional.
Paso 11: aumentar gradualmente la inversión
100 horas de estudio.
↓
Un pequeño proyecto.
↓
Clientes reales.
↓
Trabajo secundario.
↓
Trabajo a tiempo parcial.
↓
Cambio de puesto.
↓
Cambio de carrera a tiempo completo.
Procura:
Cuanta más información, mayor es la apuesta.
Y no al revés.
74. añade a este método un "tablero de transformación" realista
Cada identidad objetivo puede evaluarse desde los siguientes aspectos:
| Proyecto | Preguntas que necesitan respuesta |
|---|---|
| Interés | ¿Estoy realmente dispuesto a hacerlo repetidamente? |
| Energía | Después de hacerlo, ¿me siento más energizado o más cansado? |
| Capacidad | ¿Tengo potencial para hacerlo bien? |
| Mercado | ¿Están los demás dispuestos a pagar? |
| Ingresos | ¿Los ingresos a largo plazo satisfacen mi vida? |
| Costos de entrada | ¿Cuántos años se necesitan? ¿Cuánto cuesta? |
| Tasa de reutilización de experiencias anteriores | ¿Cuánto puede aportar mi capacidad pasada? |
| Red de contactos | ¿Ya he empezado a entrar en este círculo? |
| Identidad | ¿Cada vez puedo imaginarme más a mí mismo como este tipo de persona? |
| Estilo de vida | ¿La vida correspondiente a este trabajo es la que quiero? |
Esto es mucho más realista que simplemente preguntar:
¿Me gusta o no?
75. Working Identity y "Designing Your Life": la diferencia más importante
Los dos libros son muy similares,
pero los enfoques son diferentes.
"Designing Your Life" es más como:
Cuando no sabes cómo elegir el futuro, explora continuamente mediante prototipos.
Mientras que "Working Identity" da un paso más allá:
Después de haber llegado a ser un cierto tipo de persona, cómo desprenderse de la inercia de la antigua identidad y desarrollar gradualmente un nuevo yo.
Así que el libro anterior es especialmente adecuado para:
Jóvenes.
Confusión profesional.
Exploración de la vida.
Este libro es especialmente adecuado para:
Personas mayores de 30 años.
Ya tienen experiencia profesional.
Quieren cambiar de carrera.
Quieren emprender.
Quieren cambiar su estilo de vida.
76. si una persona lee este libro después de trabajar durante diez años, probablemente sienta algo completamente diferente
pues gradualmente descubrirá:
Lo que realmente te ata a tu profesión,
a veces no es:
Educación.
Habilidades.
incluso no es el dinero.
sino:
Siempre he sido este tipo de persona.
Por ejemplo:
No soy bueno en ventas.
No soy alguien de emprendimiento.
Siempre he trabajado en finanzas.
A esta edad no puedo empezar de nuevo.
No tengo una formación técnica.
Estas palabras en la superficie describen hechos.
En realidad, muchos son:
Narrativa de identidad.
77. ¿cuál es el mayor peligro de la narrativa de identidad?
Las personas buscan automáticamente evidencia que demuestre:
Así soy.
Por ejemplo:
No soy bueno socializando.
Entonces:
No participo en actividades.
↓
Conozco a menos personas.
↓
Tengo menos experiencia social.
↓
Me siento aún menos competente.
Finalmente, la identidad se confirma a sí misma.
78. lo que Working Identity realmente ofrece es otra posibilidad
No declares primero:
Ya no soy esa persona.
sino:
Haz algunas cosas que hacen las personas diferentes.
Por ejemplo:
¿Crees que no sabes vender?
Intenta vender una vez.
¿Crees que no puedes emprender?
Empieza un pequeño negocio con unos 130 €.
¿Crees que no sabes gestionar?
Dirige primero un proyecto.
¿Crees que no puedes escribir?
Escribe 30 artículos consecutivos.
La identidad puede cambiar lentamente:
Resulta que yo también puedo.
79. el significado más profundo de este libro se puede resumir en una frase:
No esperes a convertirte en una nueva persona antes de comenzar una nueva vida; es después de comenzar a vivir una nueva vida que poco a poco te conviertes en esa nueva persona.
Quizás esta sea la lógica más central de todo Working Identity.
80. el orden real en que ocurre la transición profesional
No es:
Quién soy yo
↓
Por lo tanto, qué hago
Y con frecuencia es:
Intento hacer algo
↓
Conozco a ciertas personas
↓
Recibo ciertos comentarios
↓
Empiezo a explicar quién soy
↓
Poco a poco me convierto en quién soy
Esta es una forma de ver la vida completamente diferente.
81. por lo tanto, la única cosa que realmente no debería hacer alguien que quiere cambiar de industria
es:
Sentarse allí y esperar a tener un 100 % de certeza.
Porque una nueva identidad necesita:
Nuevas experiencias.
Y las nuevas experiencias necesitan:
Acción.
Sin acción:
No hay nueva información.
No hay nueva información:
No hay un nuevo autoconocimiento.
Entonces cuanto más piensas, más te quedas atascado.
82. al mismo tiempo, no se puede destruir repentinamente la vida antigua debido a la ansiedad.
Por lo tanto, la estrategia de transformación más razonable se encuentra en realidad entre dos extremos.
Extremo uno:
Nunca moverse.
Extremo dos:
Renunciar mañana y empezar de nuevo.
La manera más madura es:
Mientras la antigua identidad todavía pueda proporcionar seguridad, desarrollar conscientemente una nueva identidad.
Esto puede durar:
Seis meses.
Un año.
Dos años.
Completamente normal.
83. si se resume todo el método en un consejo realista:
Si ahora quieres cambiar de profesión,
No preguntes primero:
¿Cuál debería ser mi próximo trabajo?
Primero pregunta:
“En los próximos seis meses, ¿qué puedo hacer para acercarme más a otra persona?”
Por ejemplo:
Conoce a 10 personas de la industria.
Haz 2 proyectos.
Consigue 1 cliente.
Asiste a 5 eventos.
Completar un portafolio.
Intentar un traslado interno.
Estas cosas no parecen:
Decisiones importantes en la vida.
Pero en realidad,
La identidad profesional cambia justamente así, poco a poco.
84. incluso si años después olvidas todo el libro, solo necesitas recordar cinco cosas
Primero
La identidad profesional no es fija.
Quiéres hoy,
No significa que dentro de diez años solo puedas ser alguien más.
Segundo
No esperes a tenerlo todo claro para actuar.
Muchas respuestas realmente importantes:
Solo se descubren después de actuar.
Tercero
Prueba varios posibles yos al mismo tiempo.
No pongas toda tu vida demasiado pronto en la primera respuesta.
Cuarto
Cambiar de carrera requiere cambiar parte del entorno.
Un nuevo trabajo, nuevas actividades, nuevas conexiones y nuevas historias moldearán en conjunto la nueva identidad.
Quinto
Un verdadero cambio de carrera no es cambiar de empresa, sino ir obteniendo gradualmente evidencias internas y externas de “yo soy este tipo de persona”.
Esta es la verdadera señal de que la reinvención profesional se ha completado.
Conclusión: este libro trata de algo más profundo que cambiar de trabajo
Discute un problema más profundo:
Cómo una persona puede liberarse de las definiciones que tenía de sí misma en el pasado.
Cuando somos jóvenes,
el futuro es relativamente abierto.
Pero a medida que envejecemos:
la educación,
el trabajo,
ingresos,
redes de contacto,
familia,
las expectativas de los demás,
formarán gradualmente una historia cada vez más clara:
Eso eres tú.
Esta historia puede proporcionar sensación de seguridad.
Pero también podría convertirse en un límite.
Y la verdadera reinvención profesional no requiere que de repente destruyas todo tu pasado.
Es más como:
Junto a la historia antigua,
escribe primero algunos fragmentos de nuevas historias.
Haz algo nuevo.
Conoce a algunas personas diferentes.
Prueba un nuevo rol.
Obtener algunos comentarios nuevos.
Poco a poco,
El original:
esto no soy yo.
Se convertirá en:
Parece que yo también puedo hacer esto.
Más adelante:
Estoy haciendo esto.
Finalmente, algún día:
Este es mi trabajo.
Cuando llegue ese momento,
Los externos podrían pensar:
Has completado un cambio de carrera.
Pero en realidad,
Lo que realmente ha cambiado no es el título de tu puesto en el currículum.
sino:
Has comenzado a responder de otra manera: "¿Quién soy?"