पेशेवर पहचान | वयस्क अवस्था में करियर बदलाव | संभावित पहचानें | पहचान के प्रयोग | पेशेवर नेटवर्क | क्रमिक बदलाव
《Working Identity》 का मुख्य अध्ययन विषय "कैसे नौकरी पाई जाए" नहीं है, बल्किवयस्क कैसे एक स्थापित पेशेवर पहचान से धीरे-धीरे किसी और व्यक्ति में बदलते हैं। इबार्रा द्वारा प्रस्तुत पेशेवर पुनर्निर्माण प्रक्रिया में मुख्य रूप से नई पेशेवर गतिविधियों को आज़माना, नए सामाजिक नेटवर्क में प्रवेश करना, और अपने अनुभवों की नई व्याख्या करना शामिल है; उनके प्रारंभिक शोध "provisional selves (अस्थायी स्वयं/प्रयोगात्मक पहचान)" पर भी जोर देता है कि नई पहचान अक्सर नकल, प्रयास, प्रतिक्रिया और सुधार के माध्यम से धीरे-धीरे बनती है, न कि पहले दिमाग में सोचकर शुरू की जाती है।
Herminia Ibarra के 'Working Identity' के कार्यप्रणाली पर आधारित पुनः समझ
कई लोग "नौकरी बदलने" की बात करते समय, इसे एक चयन समस्या के रूप में समझते हैं:
मैं अब A हूँ, क्या मुझे इसे B में बदलना चाहिए?
उदाहरण के लिए:
क्या प्रोग्रामर को प्रोडक्ट मैनेजर बनना चाहिए?
क्या बैंक कर्मचारी को इंटरनेट सेक्टर में जाना चाहिए?
क्या बड़ी कंपनी का कर्मचारी उद्यम शुरू करे?
क्या जापान में काम करने वाला व्यक्ति अपने देश लौटना चाहिए?
क्या बिक्री को विपणन में बदलना चाहिए?
इसलिए हम एक बहुत ही तर्कसंगत समाधान अपनाने के आदी हो गए:
पहले खुद का विश्लेषण करें।
उद्योग पर फिर से अध्ययन करें।
फिर से फायदे और नुकसान सूचीबद्ध करें।
अंत में उत्तर का चुनाव करें।
लगता है कि कोई समस्या नहीं है।
लेकिन 《Working Identity》 वास्तव में यह प्रकट करता है कि:
सच्चे अर्थ में करियर बदलाव के लिए यह सोच अक्सर चीज़ों को जरूरत से ज्यादा सरल बना देती है।
क्योंकि जब कोई व्यक्ति पांच साल, दस साल, बीस साल काम करता है, तो उसके पास केवल एक नौकरी ही नहीं होती।
उसके पास अपने बारे में एक व्याख्या का सेट है:
मैं इंजीनियर हूँ।
मैं वित्त पेशेवर हूँ।
मैं कंपनी प्रबंधन का कर्मचारी हूँ।
मैं वकील हूँ।
मैं डॉक्टर हूँ।
मैं एक स्थिर बड़ी कंपनी का कर्मचारी हूँ।
ये पहचानें धीरे-धीरे तय होती हैं:
तुम किसे जानते हो,
दूसरे तुम्हें कैसे देखते हैं,
आप किसमें माहिर हैं,
आपकी आय कहाँ से आती है,
आप हर दिन किस बारे में बात करते हैं,
आप क्या करने के लिए 'चाहिए' सोचते हैं,
यहाँ तक कि कौन सी चीज़ आपको ऐसा महसूस कराती है:
यह मैं जैसा नहीं है।
तो वास्तव में कठिन करियर परिवर्तन वास्तव में यह नहीं है:
Job A → Job B
बल्कि यह अधिक निकट है:
पुराना मैं → अनिश्चित मैं → नया मैं।
यही Working Identity की सबसे मूल्यवान बात है।
यह वास्तव में 'काम' का अध्ययन नहीं करता।
बल्कि यह है:
एक वयस्क कैसे खुद को फिर से परिभाषित करता है।
1. क्यों वयस्कों के लिए करियर बदलना, युवाओं के लिए विषय चुनने से कहीं कठिन है?
मान लीजिए कि एक 18 वर्षीय छात्र नहीं जानता कि भविष्य में क्या करना है।
ज़रूर वह भी भ्रमित होगा।
लेकिन उसकी पहचान अभी भी काफी खुली है।
वह कहता है:
शायद आगे चलकर वित्त के क्षेत्र में काम करूँ।
दूसरों को अजीब नहीं लगेगा।
दो महीने बाद:
शायद मैं कंप्यूटर सीखना चाहूँ।
कोई समस्या नहीं।
आधे साल बाद:
डिज़ाइन करना भी अच्छा लग सकता है।
अभी भी सामान्य है।
क्योंकि समाज युवाओं को अनुमति देता है:
जो अभी किसी भी प्रकार के व्यक्ति नहीं बने हैं।
लेकिन एक 40 वर्षीय वकील अचानक कहता है:
मैं खानपान का काम करना चाहता हूँ।
आस-पास के लोगों की प्रतिक्रिया अक्सर पूरी तरह अलग होती है।
यह हो सकता है:
क्या तुम पागल हो?
तुमने पन्द्रह साल वकील के रूप में काम किया है।
तुम्हारी आय का क्या होगा?
पहले की सारी जमा पूंजी क्यों फेंक दी?
क्या तुम वास्तव में खानपान को समझते हो?
और भी परेशान करने वाली बात यह है:
वह स्वयं भी इसी तरह खुद से सवाल करेगा।
यह पेशेवर परिवर्तनों में सबसे गहरी अवरोध की परत उत्पन्न करता है:
भूतपूर्व सफलता भविष्य की संभावनाओं को सीमित करना शुरू कर देती है।
2. तुम्हारे रिज़्यूमे में केवल अतीत ही रिकॉर्ड नहीं होता, बल्कि यह चुपचाप भविष्य को भी निर्धारित करता है
मान लीजिए एक व्यक्ति:
22 साल की उम्र में बैंक में शामिल हुआ।
25 साल की उम्र में वरिष्ठ कर्मचारी बन गया।
30 साल की उम्र में प्रबंधन का काम किया।
35 साल की उम्र में आय बहुत अधिक हो गई।
उसका रिज़्यूमे लगातार और बेहतरीन होता गया।
पारंपरिक पेशेवर दृष्टिकोण से देखें तो:
यह अच्छी बात है।
लेकिन इसी समय एक अदृश्य रास्ता भी बन रहा होता है।
उसके चारों ओर के लोग कहते हुए आसान हो रहा है:
अगला कदम निश्चित रूप से पदोन्नति करना है।
हेडहंटर जो उसके लिए अवसर खोजते हैं वह भी:
अधिक उच्च स्तरीय वित्तीय पद हैं।
दोस्तों द्वारा सुझाए गए अवसर भी यही हैं:
वित्त से संबंधित।
उसके लिए सबसे आसान नौकरी भी यही है:
वित्त से संबंधित।
इसलिए जितनी अधिक पिछली जमा होती है,
अगला कदम उतनी ही आसानी से पिछले मार्ग पर चलता है।
यह पेशेवर विकास का एक विरोधाभास है:
जमा करने से आपको कौशल मिलता है, साथ ही आपको जड़ता भी मिलती है।
3. इसलिए कई लोग वास्तव में "अन्य विकल्प नहीं खोज पा रहे" नहीं हैं
बल्कि यह है:
वर्तमान अपने से अलग एक खुद को कल्पना नहीं कर सकते।
इन दोनों में बहुत बड़ा अंतर है।
उदाहरण के लिए, एक लेखाकार कहता है:
लेखाकर्म के अलावा, मैं और क्या कर सकता हूँ?
सतह पर यह कौशल की समस्या प्रतीत होती है।
वास्तव में, उसके पास हो सकता है:
- डेटा विश्लेषण क्षमता;
- जोखिम मूल्यांकन क्षमता;
- कॉर्पोरेट वित्तीय ज्ञान;
- प्रबंधन स्तर के साथ संवाद क्षमता;
- परियोजना प्रगति क्षमता;
- ग्राहक सेवा क्षमता।
इन क्षमताओं को पूरी तरह से शामिल किया जा सकता है:
सलाह-मशविरा,
व्यवसाय रणनीति,
निवेश विश्लेषण,
उद्यम शुरू करना,
SaaS बिक्री,
व्यावसायिक संचालन।
सवाल यह नहीं है:
वह कुछ भी नहीं कर सकता।
बल्कि वह पहले से ही आदत में है:
अपने सभी क्षमताओं को समझाने के लिए "लेखाकार" की पहचान का उपयोग करें।
4. Working Identity इस किताब का नाम ही बहुत रोचक है
“Working Identity” को दो तरह से समझा जा सकता है।
पहली परत निश्चित रूप से है:
व्यावसायिक पहचान।
लेकिन “working” का एक और बहुत ही रोचक अर्थ भी है:
अस्थायी रूप से उपलब्ध, अभी भी निर्माणाधीन संस्करण।
जैसे कि:
कार्यात्मक परिकल्पना — कार्यात्मक अंदाज़ा।
कार्य प्रारूप — मसौदा।
इसलिए एक बेहद उपयोगी समझ यह है:
आपकी पेशेवर पहचान जरूरी नहीं कि एक पत्थर में खुदी हुई हो, यह अधिक एक लगातार संशोधित होने वाला मसौदा है।
आज आप हो सकते हैं:
कंपनी का बिक्री कर्मी।
लेकिन इसका मतलब यह नहीं कि आप हमेशा केवल इसी रूप में खुद को परिभाषित कर सकते हैं।
आप धीरे-धीरे बदल सकते हैं:
व्यावसायिक सलाहकार।
फिर धीरे-धीरे बन सकते हैं:
उद्यमी।
भविष्य में तो:
निवेशक भी।
पेशेवर पहचान को लगातार पुनः लिखा जा सकता है।
5. पारंपरिक करियर योजना में अक्सर एक गलती होती है: पहले "सच्चे स्वयं" को ढूंढना
कई करियर सलाहें कहती हैं:
पहले खुद को समझें।
वास्तव में पसंदीदा चीजें खोजें।
अपने मूल्यांकन को स्पष्ट करें।
अपने लिए सबसे उपयुक्त करियर खोजें।
फिर:
कार्रवाई करें।
यह तर्क बहुत ही तार्किक लगता है:
Know → Decide → Act
पहले स्वयं को जानो।
फिर निर्णय लो।
अंत में कार्रवाई करो।
लेकिन जब इबार्रा ने करियर ट्रांजिशन का अध्ययन किया, तो पाया कि असली बड़े करियर बदलाव अक्सर इस तरह नहीं होते। उन्होंने स्पष्ट रूप से बताया कि कई बार "जानना कि आप क्या करना चाहते हैं" कार्रवाई की शर्त नहीं होता, बल्कि यह कार्रवाई और प्रयोग के बाद उत्पन्न होने वाला परिणाम होता है।
अधिक यथार्थवादी प्रक्रिया यह है:
Act → Experience → Interpret → Know
पहले प्रयास करें।
अनुभव उत्पन्न करें।
स्वयं को फिर से समझें।
फिर धीरे-धीरे यह पता चलता है कि:
शायद मैं वास्तव में इस मार्ग पर जाना चाहता हूँ।
6. यह बहुत विरोधाभासी है
उदाहरण के लिए कोई पूछता है:
क्या मैं उद्यमिता के लिए उपयुक्त हूँ?
पारंपरिक सोच यह है:
व्यक्तित्व परीक्षण करें।
जोखिम प्राथमिकताओं का विश्लेषण करें।
उद्यमिता की किताबें पढ़ें।
सोचें कि क्या आपके पास उद्यमिता की भावना है।
लेकिन ये सब कभी भी पूरी तरह से सवाल का जवाब नहीं दे सकते।
वास्तव में प्रभावी जानकारी शायद इस से आती है:
क्या आपने वास्तव में कुछ बेचने की कोशिश की है?
क्या आपने खुद ग्राहक खोजे हैं?
क्या आपने कभी अकेले किसी परियोजना को संभाला है?
क्या आपने कभी अस्थिर आय का अनुभव किया है?
असफलता का सामना करने के बाद, आपकी प्रतिक्रिया क्या होती है?
जब आप वास्तव में इन चीजों का अनुभव करते हैं,
तो "मैं किस तरह का व्यक्ति हूँ" की आपकी समझ बदल जाती है।
तो:
पहचान कार्रवाई की शुरुआत नहीं है।
अक्सर,
पहचान कार्रवाई का परिणाम होती है।
7. एक बहुत ही सरल उदाहरण दीजिए
मान लें कि कोई व्यक्ति एक बड़ी कंपनी में दस साल तक मार्केटिंग करता है।
हमेशा सोचता रहा:
क्या मैं उद्यमिता के लिए उपयुक्त हूँ?
तीन साल तक सोचने के बाद भी कोई उत्तर नहीं मिला।
बाद में उसने सप्ताहांत में कुछ छोटी कंपनियों के लिए मार्केटिंग सलाह देना शुरू किया।
पहली कंपनी।
दूसरी कंपनी।
तीसरी कंपनी।
धीरे-धीरे यह पता चला:
उसे बहुत पसंद है:
- ग्राहक ढूँढ़ना;
- वास्तविक समस्याओं को हल करना;
- अपने समय का प्रबंधन खुद करना;
- मूल्य पर बातचीत करना;
- अपने सुझाव का सीधे प्रभाव देखते हैं।
छह महीने बाद,
वह अभी बोलना शुरू किया:
मुझे लगता है कि मैं वास्तव में खुद कर सकता हूँ।
यहाँ क्या हो रहा है, ध्यान दें।
नहीं:
मैं पुष्टि करता हूँ कि मैं उद्यमी हूँ, इसलिए मैंने व्यवसाय शुरू किया।
बल्कि यह है:
मैंने कुछ ऐसी चीजें करना शुरू कीं जो उद्यमी करते हैं, इसलिए धीरे-धीरे मैंने खुद को उद्यमी के रूप में देखना शुरू कर दिया।
यहीं पूरी किताब का अत्यंत महत्वपूर्ण विचार है।
8. हम आम तौर पर 'आत्मनिरीक्षण' को अधिक आँकते हैं और 'अनुभव' को कम आँकते हैं
जब बहुत से लोग अपने करियर को लेकर असमंजस में होते हैं, तो वे एक काम करते हैं:
सोचते रहो।
सोमवार को सोचना:
मुझे वास्तव में क्या पसंद है?
मंगलवार को सोचना जारी रखें।
एक महीने बाद:
मैं वास्तव में किस चीज़ के लिए उपयुक्त हूं?
छह महीने बाद भी:
मुझे वास्तव में क्या करना चाहिए?
सवाल यह है:
अगर दर्ज की गई जानकारी में कोई बदलाव नहीं हुआ है,
मस्तिष्क केवल उसी जानकारी के समूह को बार-बार संसाधित करता है।
बेशक पूरी तरह से अलग उत्तर प्राप्त करना बहुत मुश्किल है।
9. इसलिए जब करियर में भ्रम हो, सबसे अधिक जिसकी कमी हो सकती है वह शायद उत्तर नहीं है
बल्कि यह है:
नया सबूत।
उदाहरण के लिए:
आपने कभी वास्तव में कंसल्टिंग उद्योग को नहीं छुआ।
तो तुम्हारे लिए यह जानना मुश्किल है कि तुम्हें परामर्श पसंद है या नहीं।
आपने कभी स्वतंत्र रूप से बिक्री नहीं की है।
आप वास्तव में यह जान पाना मुश्किल है कि क्या आप बिक्री के लिए उपयुक्त हैं।
आपने कभी भी किसी परियोजना का संचालन नहीं किया है।
यह जानना मुश्किल है कि आपको उद्यमिता पसंद है या नहीं।
तो सही प्रश्न यह नहीं है:
मैं पूरी तरह से कैसे स्पष्ट रूप से सोच सकता हूँ?
बल्कि यह है:
अगली बार मैं अपने बारे में नया सबूत कैसे प्राप्त कर सकता हूँ?
यह Working Identity से निकाला गया एक बहुत ही उपयोगी प्रश्न है।
10. नई पहचान एक बार में चुनी नहीं जाती, बल्कि आज़माकर बनाई जाती है
Ibarra के शुरुआती शोध में एक बहुत ही महत्वपूर्ण अवधारणा है:
Provisional Selves
अनुवाद किया जा सकता है:
अल्पकालिक स्व।
इसे इस तरह भी समझा जा सकता है:
परीक्षण संस्करण का स्वयं।
जब लोग नई भूमिका में प्रवेश करते हैं, तो वे अक्सर कुछ आदर्शों का निरीक्षण करते हैं, नए व्यवहार के तरीके आज़माते हैं, और फिर अपने अनुभव और बाहरी प्रतिक्रियाओं के आधार पर यह तय करते हैं कि कौन से हिस्से बनाए रखना है, कौन से संशोधित करना है, और कौन से छोड़ देना है; इसलिए नई पहचान अक्सर अस्थायी होती है, और इसे धीरे-धीरे स्थिर करने के लिए बार-बार अभ्यास और समायोजन की आवश्यकता होती है।
11. 'परीक्षण संस्करण का खुद' क्या है?
मान लें कि आप अब इंजीनियर हैं।
लेकिन प्रबंधन में रुचि है।
तुम्हें तुरंत घोषणा करने की जरूरत नहीं है:
मैं प्रबंधक बनना चाहता हूँ।
पहले आज़मा सकते हैं:
एक छोटे प्रोजेक्ट का प्रबंधन करना।
फिर अवलोकन करें:
क्या मुझे दूसरों के बीच समन्वय करना पसंद है?
क्या मुझे लोगों की समस्याओं को हल करना पसंद है?
या मैं वास्तव में बैठकों और प्रबंधन से बहुत नफरत करता हूँ?
यदि पसंद हो,
जारी रखने के लिए विस्तार करें।
दो लोगों को लेकर जाएँ।
5 लोगों को लेकर जाएँ।
बड़े प्रोजेक्ट्स के लिए जिम्मेदार।
धीरे-धीरे आप शायद बनाना शुरू कर देंगे:
मैं सिर्फ इंजीनियर नहीं हूँ, मैं एक प्रबंधक भी हूँ।
पहचान बदल गई है।
12. इसके विपरीत, अगर आज़माने के बाद पसंद न आए तो क्या होगा?
बहुत अच्छा है।
उदाहरण के लिए:
तुम मूल रूप से प्रबंधन टीम की बहुत प्रशंसा करते थे।
सचमुच टीम का नेतृत्व आधे साल करने के बाद पाया गया कि:
मुझे सबसे ज्यादा तकनीकी समस्याओं को हल करना पसंद है।
यह असफलता नहीं है।
इसके विपरीत:
आपको एक बहुत महत्वपूर्ण सूचना प्राप्त हुई है:
मैं शायद जो चाहता हूँ वह अधिक आय और अधिक प्रभाव है, न कि प्रबंधन स्वयं।
तो भविष्य में खोजा जा सकता है:
- विशेषज्ञ मार्ग;
- तकनीकी प्रमुख
- Principal Engineer；
- परामर्शदाता
- उच्च स्तरीय पेशेवर पद।
यही प्रयोग का असली अर्थ है।
13. करियर बदलने की सबसे अच्छी स्थिति 'सब कुछ दांव पर लगाना' नहीं है
बल्कि यह है:
साथ ही कुछ संभावित स्वयं को बनाए रखें।
उदाहरण के लिए, आप अभी होटल संचालन कर रहे हैं।
वर्तमान काम से ऊबने लगना।
अपने आप को तुरंत जवाब देने के लिए मत मजबूर करें:
अगली नौकरी वास्तव में क्या है?
साथ में अन्वेषण कर सकते हैं:
संभावित स्वयं A
होटल उद्योग जारी रखें, लेकिन मुख्यालय की रणनीति में प्रवेश करें।
संभावित स्वयं B
पर्यटन प्रौद्योगिकी कंपनी में प्रवेश करें।
संभावित स्वयं C
B2B बिक्री करना।
संभावित स्वयं D
अपनी खुद की यात्रा वेबसाइट बनाओ।
संभावित स्वयं E
सलाहकार उद्योग में प्रवेश करें।
ये कुछ पहचान शुरुआत में केवल थीं:
मान लीजिए।
फिर धीरे-धीरे परीक्षण करें।
14. यह वास्तव में 'पेशा चुनने' की क्रम को बदल देता है
पारंपरिक सोच:
100 विकल्प
↓
विश्लेषण
↓
1 चुनें
↓
अनुभव शुरू करें
Working Identity प्रकार की सोच अधिक इसी तरह है:
5 आकर्षक दिशा
↓
सभी थोड़ी वास्तविक संपर्क करें
↓
सूचना प्राप्त करना
↓
2 विकल्प हटा दें।
↓
तीन गहन परीक्षण
↓
उनमें से एक धीरे-धीरे नया खुद बनता जा रहा है।
इस तरीके का फायदा यह है:
आपको सबसे अज्ञानी समय में सबसे बड़ा फैसला लेने की जरूरत नहीं है।
15. यह पूरी किताब का बहुत महत्वपूर्ण वास्तविक मूल्य है
कई लोगों का करियर बदलने में सबसे बड़ा गलती यही है:
सबसे कम जानकारी होने पर, सबसे अधिक लागत वाली चीज़ करें।
उदाहरण के लिए:
मुझे नहीं पता कि मुझे प्रोग्रामिंग पसंद है या नहीं।
पहले इस्तीफा दें।
फिर कंप्यूटर में मास्टर्स करने में दो साल लगाते हैं।
दो साल बाद पता चला कि पसंद नहीं है।
बेहतर रास्ता हो सकता है:
पहले 50 घंटे सीखो।
↓
एक प्रोजेक्ट करें।
↓
हैकाथॉन में भाग लें।
↓
कुछ प्रोग्रामर जानें।
↓
कुछ असली काम करें।
↓
अगर अब भी पसंद है, तो फिर यह तय करें कि बड़े पैमाने पर निवेश करना है या नहीं।
16. पेशेवर परिवर्तन की दूसरी बड़ी कठिनाई: आपके आसपास के लोग अक्सर पुराने आप का प्रतिनिधित्व करते हैं
यह 'Working Identity' में बहुत गहरी परत है।
मान लीजिए कि आप बैंक में पंद्रह साल काम कर चुके हैं।
आपका सहकर्मी:
बैंक कर्मचारी।
आपका दोस्त：
बड़ी संख्या में लोग वित्तीय क्षेत्र से आते हैं।
आपके ग्राहक:
वित्तीय उद्योग।
आपका बॉस:
वित्तीय उद्योग।
आपका हेडहंटर:
आपको वित्तीय पदों के बारे में जानकारी देता है।
इसलिए आपके आस-पास की सभी जानकारी आपको बता रही है:
अगला कदम भी वित्तीय ही होना चाहिए।
17. इसलिए करियर नेटवर्क तटस्थ नहीं होता
संपर्क आपके पहचान को लगातार मजबूत करते हैं।
एक व्यक्ति पुराने सहकर्मी से पूछता है:
मैं गेम उद्योग में काम करना चाहता हूँ, आप क्या सोचते हैं?
पुराना सहकर्मी संभवतः जवाब देगा:
आप अब वित्त में इतना अच्छा कर रहे हैं, तो क्यों जाएँ?
यह जरूरी नहीं कि बुरी नीयत हो।
बल्कि यह सचमुच आपकी परवाह करने का तरीका हो सकता है।
लेकिन वह आपको जो ढंग से देख रहा है वह अभी भी यह है:
आप वित्तीय उद्योग का व्यक्ति हैं।
इसलिए वह स्वाभाविक रूप से इस आधार से सोचता है:
कैसे वर्तमान आपको सुरक्षित रखें
के बारे में।
Ibarra ने बाद में विशेष रूप से जोर दिया कि करियर परिवर्तन के दौरान, आपके सबसे परिचित लोग कभी-कभी अनजाने में पुरानी पहचान को मजबूत कर सकते हैं, क्योंकि वे आपकी स्थिरता और जिम्मेदारी की रक्षा करना चाहते हैं; इसलिए संदर्भ समूह को बढ़ाने की आवश्यकता है, और उन लोगों के साथ संपर्क बनाने की जो आपको अलग भविष्य दिखा सकते हैं।
18. यह एक बहुत आम घटना की व्याख्या करता है
कई लोग जब उद्योग बदलते हैं तो पाते हैं:
मैं उस उद्योग के लोगों को बिल्कुल नहीं जानता।
वास्तव में यह कोई छोटी समस्या नहीं है।
इसका मतलब है:
आप उस दुनिया में प्रवेश नहीं कर पाए हैं।
आप जो नया पेशा देखते हैं वह केवल इन स्रोतों से आता है:
- समाचार;
- YouTube；
- रिक्ति साइटें;
- कल्पना।
लेकिन जब आप वास्तव में इस काम को करने वाले लोगों से मिलने लगते हैं,
एक पूरी तरह से अलग दुनिया खुलती है।
19. नए सामाजिक नेटवर्क वास्तव में आपको नई पहचान बनाने में मदद कर रहे हैं
मान लें कि एक वित्तीय कर्मचारी उद्यमिता के क्षेत्र में प्रवेश करना चाहता है।
शुरुआत में उद्यमिता कार्यक्रमों में भाग लेते समय:
में खुद को मानता हूँ:
अजनबी।
कुछ महीनों बाद:
कुछ उद्यमियों से मिले।
उन्हें वित्तीय मामलों में मदद करने लगे।
और अधिक बैठकों में भाग लिया।
फिर निवेशकों से भी मिले।
व्यवसाय मॉडल पर चर्चा करने लगे।
एक साल बाद,
जब लोग उसका परिचय देंगे तो शायद कहेंगे:
वह कुछ स्टार्टअप परियोजनाओं पर काम कर रहा है।
यह वाक्य बहुत महत्वपूर्ण है।
क्योंकि बाहरी दुनिया पहले ही शुरू हो चुकी है:
उसे नए तरीके से परिभाषित करने के लिए।
धीरे-धीरे,
वह खुद भी खुद को इसी तरह परिभाषित करेगा।
20. तो नेटवर्किंग का असली मूल्य केवल "नौकरी खोजने" तक सीमित नहीं है
कई लोग नेटवर्क को इस तरह समझते हैं:
कौन मुझे कंपनी में प्रवेश करा सकता है?
यह बहुत ही संकीर्ण समझ है।
व्यवसायिक परिवर्तन में,
नई नेटवर्क कम से कम चार चीजें प्रदान करती है:
पहला: जानकारी
इस उद्योग की वास्तविक स्थिति कैसी है?
दूसरा: अवसर
क्या कोई परियोजनाएं हैं जिनमें भाग लिया जा सकता है?
तीसरा: आदर्श
इस उद्योग के लोग वास्तव में कैसे जीवन व्यतीत करते हैं?
चौथा: पहचान की पुष्टि
लोग आपको इस दुनिया का हिस्सा मानने लगते हैं।
चौथे बिंदु को बहुत आसानी से नजरअंदाज किया जाता है।
21. आदर्श भी बहुत महत्वपूर्ण हैं
क्योंकि कोई अमूर्त पेशा:
उद्यमी
असल में इसका ज्यादा मतलब नहीं है।
उद्यमी हो सकते हैं:
- तेज़ विस्तार वाला मॉडल;
- छोटा और सुंदर आकार;
- तकनीकी प्रकार
- विक्रय प्रकार;
- स्वतंत्र पेशेवर प्रकार;
- सतत उद्यमी
- स्थानीय छोटे व्यवसाय के मालिक।
आपको वास्तव में जो देखने की जरूरत है वह है:
विशिष्ट व्यक्ति।
फिर पूछा:
क्या मैं ऐसा व्यक्ति बनना चाहता हूँ?
22. और सिर्फ एक आदर्श मत ढूंढो
यह बहुत महत्वपूर्ण है।
अगर केवल एक आदर्श है,
आपमें यह बनने की संभावना है:
इस उद्योग में काम करना चाहते हैं, तो आपको उसी की तरह बनना होगा।
लेकिन वास्तव में आप अलग-अलग लोगों से अलग-अलग हिस्से ले सकते हैं।
उदाहरण के लिए:
A की अभिव्यक्ति क्षमता।
B का व्यावसायिक सोच।
C की जीवनशैली।
D का प्रबंधन तरीका।
अंत में बनता है:
आपका अपना संस्करण।
23. नई पहचान दूसरों की नकल नहीं है
बल्कि यह है:
दूसरों के हिस्सों को उधार लेकर, धीरे-धीरे नया खुद बनाना।
यह बात वास्तव में वास्तविकता के अनुकूल है।
जो लोग हाल ही में बिक्री में काम शुरू करते हैं,
वे शायद अच्छे विक्रेताओं की बोलने की शैली की नकल करेंगे।
बाद में पता चलता है:
कुछ तरीके अपने लिए उपयुक्त हैं।
कुछ तरीके बहुत बनावटी हैं।
तो समायोजन किया जाता है।
अंत में बनता है:
अपनी खुद की बिक्री शैली।
प्रबंधन, उद्यमिता, परामर्श, भाषण,
लगभग सभी में ऐसा ही होता है।
24. करियर बदलाव में एक सबसे कठिन चरण होता है: आप अब पुराने आप नहीं हैं, लेकिन अभी नए आप नहीं बने हैं
यह कई लोग कम आंकते हैं।
उदाहरण के लिए, एक वकील ने पूरी तरह से तय कर लिया है:
अब वह वकील नहीं बनना चाहता।
लेकिन:
अगला कदम क्या है, अभी नहीं पता।
यह स्थिति जारी रह सकती है:
छह महीने।
एक साल।
यहाँ तक कि कई साल।
तुममें एक बहुत ही असहज भावना पैदा होती है:
मैं वास्तव में कौन हूँ?
25. पहले इसका एक बहुत ही सरल जवाब था
जब कोई पूछता:
तुम क्या करते हो?
तुम कहते:
वकील।
खत्म।
अब जब कोई पूछता:
तुम क्या करते हो?
तुम्हें शायद समझाना पड़े:
मैं पहले वकील था, अब शिक्षा क्षेत्र में शोध कर रहा हूँ, और कुछ परामर्श भी कर रहा हूँ, फिर शायद मैं…
यहाँ तक कि तुम खुद महसूस करते हो:
बहुत भ्रमित।
लेकिन यह वास्तव में करियर बदलाव के दौरान सामान्य मध्यवर्ती स्थिति है।
26. करियर बदलाव में “पहचान का निर्वासित क्षेत्र”
पुरानी भूमि छोड़ दी गई है।
नई भूमि अभी नहीं आई है।
कई लोग यहीं चिंता के कारण वापस हट जाते हैं।
क्योंकि पुरानी पहचान भले ही पसंद न हो,
लेकिन इसमें कम से कम होती है:
- निश्चितता;
- स्थिति;
- आय;
- सामाजिक मान्यता;
- कुशलता की भावना।
और नई पहचान केवल:
अनिश्चितता।
27. यही कारण है कि करियर बदलते समय केवल वेतन की गणना नहीं करनी चाहिए
मान लें कि एक वित्तीय प्रबंधक वार्षिक वेतन लगभग ₹89 लाख है।
नई इंडस्ट्री में प्रवेश करने के लिए तैयार,
पहले वर्ष में केवल लगभग ₹53 लाख हो सकता है।
सतही नुकसान:
लगभग ₹36 लाख।
लेकिन मानसिक रूप से खोने वाली चीज़ें शायद और भी अधिक हैं:
पहले:
मैं प्रबंधक था।
अब:
मैं नया हूँ।
पहले:
अन्य लोग आपसे सवाल पूछते हैं।
अब:
आप दूसरों से सवाल पूछते हैं।
पहले:
आप नियम जानते हैं।
अब:
आप कुछ नहीं जानते।
इस तरह:
पहचान और स्थिति में गिरावट
आय में कमी से भी अधिक पीड़ादायक हो सकती है।
28. इसलिए जब कोई व्यक्ति वास्तव में करियर बदलता है, तो उसे खुद को फिर से नया बनने की अनुमति देनी चाहिए
यह एक बहुत महत्वपूर्ण क्षमता है।
कई सफल लोग अपना करियर बदलने में असफल होते हैं,
लेकिन इसका कारण यह नहीं है कि उनकी सीखने की क्षमता कम है।
बल्कि यह है:
अपने आप को फिर से अजीब दिखते हुए सहन करना मुश्किल होता है।
उदाहरण के लिए:
एक बड़े कंपनी का विभाग प्रमुख उद्यमिता की ओर जाता है।
पहले:
सचिव बैठक का आयोजन करता है।
दसों लोग उसके निर्णय सुनते हैं।
उद्यमिता के बाद:
खुद ग्राहक ढूंढ़ता है।
ग्राहक मना कर देते हैं।
खुद पीपीटी बनाता है।
खुद भुगतान का पीछा करता है।
खुद छोटी समस्याओं को हल करता है।
अगर वह इसे स्वीकार नहीं कर सकता:
मैं temporarily अब वह महत्वपूर्ण व्यक्ति नहीं हूँ।
तो पहचान बदलना मुश्किल हो जाता है।
29. Working Identity वास्तव में एक तरह के "आत्म-छलावरण" पर चर्चा करता है
पुराना पेशा जो आपको देता है:
क्षमता।
आय।
संसाधन।
साथ ही एक खोल भी बनता है।
आप पहले से ही बहुत आदत के हो गए हैं कि लोग कहते हैं:
आप ऐसे व्यक्ति हैं।
सच्चा बदलाव अस्थायी रूप से आपको स्वीकार करने की आवश्यकता होती है:
मुझे अभी तक पता नहीं है कि अगली संस्करण में मैं कौन हूँ।
यह एक बहुत ही दुर्लभ क्षमता है।
30. क्यों बहुत सारे लोग स्पष्ट रूप से काम से नफरत करते हैं, फिर भी दस साल तक नहीं छोड़ते?
सामान्यत: हम कहते हैं:
क्योंकि:
पैसे।
बेशक यह एक महत्वपूर्ण कारण है।
लेकिन कई बार इसका और भी गहरा कारण होता है:
अगर मैं यह नहीं करता, तो मैं कौन हूँ?
एक डॉक्टर अपने चिकित्सक जीवन से थक चुका हो सकता है।
लेकिन अगर वह छोड़ दे:
पिछले दशक-दस साल की पढ़ाई की क्या कीमत होगी?
माता-पिता क्या सोचेंगे?
दोस्त क्या सोचेंगे?
दूसरे मुझे कैसे देखेंगे?
मैं और क्या कर सकता हूँ?
इसलिए:
काम छोड़ना
मनोवैज्ञानिक रूप से शायद बराबर होता है:
खुद को छोड़ने के।
यही कारण है कि करियर बदलना कार्यालय बदलने से कहीं अधिक जटिल है।
31. यहां एक और बहुत ही आसान नजरअंदाज होने वाली शक्ति है: सफलता का जाल
एक पेशा जितना अधिक असफल होता है,
जाना जितना आसान होता है।
सचमुच मुश्किल बात यह है:
एक ऐसा जीवन जिसमें आपने अच्छी तरह किया, लेकिन आगे जारी रखना नहीं चाहते।
उदाहरण के लिए:
वेतन बहुत अच्छा है।
पद अच्छा है।
सहकर्मी भी हो सकते हैं।
कोई गंभीर समस्या नहीं है।
बस:
मुझे दिन-ब-दिन अधिक महसूस हो रहा है कि यह वह जीवन नहीं है जिसे मैंने सोचा था।
यही स्थिति सबसे कठिन होती है।
क्योंकि आपके पास एक उचित नहीं है:
भागने का कारण।
32. दूसरों से पूछा जाएगा:
आप पहले से ही इतनी सफल हैं, फिर भी आप संतुष्ट क्यों नहीं हैं?
इसलिए खुद को भी अपराधबोध होने लगा:
क्या मैं बहुत ज्यादा मांग रहा हूँ?
यही कारण है कि कई मध्यवर्गीय लोगों का करियर परिवर्तन कई वर्षों तक खिंच सकता है।
क्योंकि तार्किक रूप से:
कुछ भी बदलने की आवश्यकता नहीं है।
लेकिन भीतर:
बदलाव की इच्छा बढ़ती जा रही है।
33. इस समय सबसे खतरनाक चीज़ रुकना नहीं है
बल्कि यह दीर्घकालिक अर्ध-निकासी स्थिति में प्रवेश कर रहा है
लोग कंपनी में हैं।
दिल पहले ही जा चुका है।
हर दिन:
न्यूनतम आवश्यकताओं को पूरा करें।
सप्ताहांत:
एक और जीवन की कल्पना करें।
सोमवार:
काम पर लौटें।
एक साल।
तीन साल।
पाँच साल।
अंत में, विकल्प के आधार पर ही नहीं रुकते,
बल्कि यह है:
लेकिन बिना निर्णय लिए रुक जाते हैं।
34. Working Identity द्वारा बताई गई सफलता की विधि यह नहीं है कि "साहसपूर्वक इस्तीफा दें"
यही इस विधि का परिपक्व पहलू है।
सच्चा बदलाव यह नहीं है:
असहनशील → इस्तीफा → आत्म-खोज।
बल्कि यह है:
पुराने जीवन के बगल में नए जीवन का होना शुरू करें।
यह विचार अत्यंत महत्वपूर्ण है।
35. उदाहरण के लिए, एक कंपनी कर्मचारी लेखक बनना चाहता है
सबसे खतरनाक तरीका:
मैं इस्तीफा देने के बाद गंभीरता से लिखूंगा।
बेहतर तरीका:
पहला चरण:
सप्ताह में दो लेख लिखें।
चरण दो:
प्रकाशित।
चरण तीन:
पाठक प्राप्त करें।
चरण चार:
कमीशन प्राप्त किया।
चरण पांच:
आय आने लगी।
इस बिंदु पर:
"लेखक" अब केवल कल्पना नहीं हैं।
बल्कि यह है:
आकार लेने की प्रक्रिया में एक पहचान।
36. यदि आप कोई व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं तो ऐसा ही है
बस इतना मत कहो:
कर्मचारी
→ ने इस्तीफा दे दिया
→ उद्यमी।
यह बन सकता है:
कर्मचारी
↓
कर्मचारी + सप्ताहांत कार्यक्रम
↓
कर्मचारी + पहला ग्राहक
↓
कर्मचारी + छोटे व्यवसाय
↓
अंशकालिक उद्यमिता
↓
पूर्णकालिक उद्यमी।
आप पाएंगे:
पहचान एक स्विच नहीं है।
अधिक पसंद करें:
डिमर।
बिंदु-बिंदु पर परिवर्तन।
37. यह पेशेवर परिवर्तन के जोखिम को काफी कम करता है
क्योंकि आपको इसकी जरूरत नहीं है:
पुरानी पुल को उड़ाने के बाद ही नया पुल बनाना।
आप यह कर सकते हैं:
पुरानी पुल पर खड़े रहते हुए नया पुल बनाना।
जब तक नया पुल आपका वजन सह सकता है।
फिर उसके पार जाएँ।
यह आम लोगों के लिए सबसे सीखने योग्य पेशेवर परिवर्तन की सोच है।
38. तीसरा महत्वपूर्ण तंत्र: अपनी कहानी को फिर से बताना
पेशेवर पहचान का एक हिस्सा यह भी है:
आप अपने अतीत की व्याख्या कैसे करते हैं।
उदाहरण के लिए, कोई व्यक्ति दस साल तक विज्ञापन कंपनी में काम करता है,
फिर शिक्षा क्षेत्र में जाता है।
यदि वह कहता है:
मैंने पिछले दस साल पूरी तरह बर्बाद कर दिए, अब फिर से शुरू कर रहा हूँ।
उसकी पेशेवर कहानी है:
टूटना।
लेकिन अगर इसे फिर से समझें:
पिछले दस साल मैं यह अध्ययन कर रहा था कि लोग जानकारी को कैसे समझते हैं और उनकी सोच को कैसे बदलते हैं, अब मैं चाह रहा हूँ कि इस कौशल का उपयोग शिक्षा में करूँ।
वही अनुभव,
अचानक बन गया:
सततता।
39. यह आत्म-प्रताड़ना नहीं है
बल्कि यह है:
अतीत के अनुभव और भविष्य की पहचान के बीच मौजूदा वास्तविक संबंध की खोज।
उदाहरण के लिए:
नर्स → चिकित्सा प्रौद्योगिकी उत्पाद प्रबंधक।
कनेक्ट किया जा सकता है:
मैं वास्तव में रोगियों की ज़रूरतों और चिकित्सा स्थल से परिचित हूँ।
शिक्षक → कॉर्पोरेट प्रशिक्षण।
कनेक्ट किया जा सकता है:
मैं पहले यह अध्ययन करता रहा हूँ कि दूसरों को जटिल ज्ञान कैसे सिखाया जाए।
बिक्री → उद्यमिता।
कनेक्ट किया जा सकता है:
मैंने पहले जरूरतें पहचानने, भरोसा बनाने और सौदा करने की क्षमता विकसित की है।
इंजीनियर → परामर्श।
कनेक्ट किया जा सकता है:
मैं वास्तव में उस चीज़ में माहिर हूँ कि जटिल समस्याओं को अलग-अलग हिस्सों में बाँटकर समाधान सुझाया जाए।
40. यह मामला क्यों महत्वपूर्ण है?
क्योंकि जब दूसरों ने यह तय करना है कि वे आपके नए पहचान को स्वीकार करेंगे या नहीं,
पूछेंगे:
क्यों तुम?
तुम खुद भी पूछोगे।
एक अच्छी पेशेवर कहानी यह उत्तर दे सकती है:
मैं अचानक यादृच्छिक रूप से दिशा नहीं बदलता।
बल्कि यह है:
अतीत के कई सुर अंततः यहाँ इकट्ठा हो गए।
41. इसलिए रेज़्यूमे का सच्चा उच्च स्तरीय प्रभाव सिर्फ कार्य अनुभव को सूचीबद्ध करना नहीं है
बल्कि स्थापित करना:
पहचान की निरंतरता।
उदाहरण के लिए दो पूरी तरह से अलग तरीके की कहानियाँ:
पहला तरीका:
पाँच साल होटल में काम किया, फिर सेल्स में शिफ्ट हुए, अब SaaS करना चाहते हैं।
सुनने में:
इतरा हुआ।
दूसरा तरीका:
पाँच साल होटल में काम करने ने मुझे लम्बे समय तक कॉर्पोरेट ग्राहकों और ऑन-साइट ऑपरेशन की समस्याओं का सामना करने दिया, बाद में सेल्स के काम ने मुझे जरूरतों की पहचान और व्यावसायिक संवाद में और अधिक प्रशिक्षित किया, इसलिए अब मैं होटल इंडस्ट्री के लिए SaaS सेल्स में प्रवेश करना चाहता हूँ।
अचानक बदल गया:
बहुत ही तर्कसंगत।
अनुभव बदल नहीं गया।
कहानी बदल गई।
कैरियर की संभावनाएँ भी बदल गईं।
42. लेकिन ध्यान दें: कैरियर की कहानी अक्सर शुरुआत में लिखी नहीं जा सकती
यह बहुत महत्वपूर्ण है।
कई लोग जब करियर बदलना शुरू करते हैं:
उन्हें बिल्कुल नहीं पता कि उनकी कहानी क्या है।
यह सामान्य है।
पहले:
कुछ नया करें।
कुछ नए लोगों से मिलें।
कुछ परिणाम प्राप्त करें।
फिर पीछे मुड़कर देखें:
असल में यह स्पष्ट हुआ कि पिछला अनुभव और वर्तमान इस तरह से जुड़े हुए हैं।
इसलिए पेशेवर कहानी आमतौर पर नहीं होती:
योजना बनाई गई।
बल्कि यह है:
अनुभव के बाद फिर से समझ में आया।
43. यही कारण है कि जीवन अक्सर 'बाद में समझ में आने वाला' लगता है
कई सफल लोग जब अपनी पेशेवर कहानियाँ सुनाते हैं:
मैं बचपन से ही……
बाद में मुझे एहसास हुआ……
इसलिए मैंने फैसला किया……
सुनने में यह एकदम सीधी रेखा जैसी लगती है।
वास्तविकता अक्सर होती है:
A
→भ्रमित
→परीक्षण B
→C से परिचित होना
→असफल
→अचानक D में प्रवेश करना
→पसंद करना पाया
→जारी रखें
दस साल बाद वापस मुड़कर देखने पर,
सिर्फ तभी कहा जा सकता है:
एक पूरी कहानी।
44. इसलिए अपने आप से यह उम्मीद मत रखें कि आपके पास पहले से ही एक परिपूर्ण कहानी हो
अगर आप रूपांतरण कर रहे हैं,
आपकी कहानी हो सकती है:
अधूरा।
यह सामान्य है।
45. पेशे में बदलाव को अक्सर समय क्यों लगता है?
क्योंकि आपको वास्तव में तीन प्रणालियों को बदलने की आवश्यकता होती है:
① आप क्या करते हैं
Activities।
② आप किन लोगों के साथ संबंध रखते हैं
Relationships / Networks।
③ आप खुद को कैसे समझते हैं
Narrative / Identity।
Ibarra ने आधिकारिक परिचय में पेशे के पुनर्निर्माण को नए कार्य, नए नेटवर्क और हो रही घटनाओं को नया अर्थ देने की तीन अंतःक्रियाशील प्रक्रियाओं के रूप में संक्षेपित किया है।
46. केवल काम बदलने पर, लेकिन अन्य दो को नहीं बदलने पर क्या होता है?
उदाहरण के लिए:
एक बैंकर टेक कंपनी में शामिल होता है।
काम बदल गया।
लेकिन:
दोस्त सभी बैंक में हैं।
हर दिन बैंक की बातचीत पर ध्यान रहता है।
अंदरूनी रूप से अभी भी ऐसा लगता है:
मैं वास्तव में एक वित्तीय व्यक्ति हूँ, बस अस्थायी रूप से यहाँ आया हूँ।
तो नई पहचान स्थिर होना मुश्किल है।
अंततः संभावना है:
मूल उद्योग में लौटना।
47. इसके विपरीत, अगर तीनों प्रणाली एक साथ बदलें
टेक परियोजना शुरू करना।
↓
टेक उद्योग के लोगों को जानना।
↓
टेक कंपनी के संचालन के तरीके को समझना शुरू करना।
↓
दूसरे लोग आपको तकनीकी उद्योग का व्यक्ति समझने लगे हैं।
↓
आप धीरे-धीरे अतीत की समझ को फिर से हासिल कर रहे हैं।
↓
नई पेशेवर पहचान स्थिर हो गई।
तो असली करियर परिवर्तन है:
सारा जीवन पारिस्थितिकी धीरे-धीरे स्थानांतरित हो रहा है।
48. इससे यह भी स्पष्ट होता है कि क्यों 'पिछली कक्षा' आमतौर पर करियर बदलने के लिए पर्याप्त नहीं होती।
उदाहरण के लिए:
मैं डेटा विश्लेषण में बदलना चाहता हूँ।
तो पहले छमाही के पाठ्यक्रम।
कोर्स समाप्त।
लेकिन:
कोई वास्तविक प्रोजेक्ट नहीं है।
कोई डेटा उद्योग का दोस्त नहीं है।
कोई काम नहीं।
कोई उद्योग संचार नहीं है।
कोई असली ग्राहक नहीं है।
तो:
ज्ञान बढ़ गया।
पहचान में कोई बदलाव नहीं हुआ।
आप अभी भी महसूस करते हैं:
मैं एक ऐसा अकाउंटेंट हूं जिसने डेटा विश्लेषण पढ़ा है।
के बजाय:
मैं एक डेटा विश्लेषक हूँ।
49. नई पहचान वास्तव में कब से बनने लगती है?
आमतौर पर कुछ संकेत दिखाई देते हैं।
आप शुरू करते हैं:
इस क्षेत्र के लोग हर दिन जो काम करते हैं, वह करना।
आप शुरू करते हैं:
इस क्षेत्र के लोगों को जानना।
दूसरें शुरू करते हैं:
इस क्षेत्र की समस्याओं के लिए आपसे संपर्क करना।
आप शुरू करते हैं:
इस क्षेत्र में कुछ परिणाम प्राप्त करना।
अंततः एक दिन:
जब कोई पूछता:
आप क्या करते हैं?
अब आप हिचकिचाते नहीं हैं।
स्वाभाविक उत्तर:
मैं डेटा विश्लेषण करता हूँ।
पहचान ने एक संक्रमण पूरा किया।
50. इसलिए “पेशेवर पहचान” वास्तव में सामाजिक पुष्टि की आवश्यकता होती है।
हम अक्सर सोचते हैं:
मैं कौन हूँ, यह मैं स्वयं तय करता हूँ।
वास्तव में पेशेवर पहचान में बहुत मजबूत सामाजिक गुण होते हैं।
यदि आप कहते हैं:
मैं लेखक हूँ।
लेकिन कभी कुछ नहीं लिखते,
कोई रचना नहीं,
किसी ने पढ़ा नहीं,
तो यह पहचान स्थिर होना मुश्किल है।
लेकिन अगर:
आप लगातार लिखते हैं।
किसी ने पढ़ा।
किसी ने टिप्पणी की।
किसी ने भुगतान किया।
किसी ने आपका परिचय दिया:
यह एक लेखक है।
तो:
“लेखक” धीरे-धीरे वास्तविकता में बदलता है।
इसलिए पहचान बनना है:
आंतरिक पहचान + बाहरी प्रतिक्रिया
साथ में पूरा किया गया।
51. यह सामान्य लोगों के लिए बहुत महत्वपूर्ण है
क्योंकि इसका मतलब है:
इंतजार मत करो:
मैं पूरी तरह योग्य हूँ भविष्य में
फिर एक नई पहचान में प्रवेश करें।
सही क्रम अक्सर है:
पहले थोड़ा करो।
↓
दूसरों से थोड़ा प्रतिक्रिया प्राप्त करो।
↓
खुद थोड़ा आत्मविश्वास पैदा करो।
↓
फिर और करो।
↓
और मजबूत प्रतिक्रिया प्राप्त करो।
↓
पहचान धीरे-धीरे मजबूत होती है।
52. उदाहरण के लिए परामर्शदाता बनने के लिए
शुरुआत में:
मेरे पास परामर्शदाता बनने की कोई योग्यता नहीं है?
लेकिन आप पहले कर सकते हैं:
किसी दोस्त की कंपनी की समस्या को हल करने में मदद करें।
↓
परिणाम प्राप्त करें।
↓
दूसरा ग्राहक।
↓
शुल्क लेना शुरू करें।
↓
मामला बनाएं।
↓
ग्राहक रेफरल।
↓
एक दिन आप पाएंगे:
आप पहले ही सलाहकार के रूप में काम कर रहे हैं।
पेशेवर पहचान अक्सर इस तरह होती है:
पहले होता है, फिर नाम दिया जाता है।
53. विभिन्न उद्योगों में सीधे रिज़्यूमे भेजना इतना कठिन क्यों है?
इसे Working Identity के जरिए भी समझाया जा सकता है।
उदाहरण के लिए:
दस साल ऑटोमोबाइल उद्योग की खरीदारी।
आईटी में प्रवेश की तैयारी।
भर्ती प्रबंधक आपका रिज़्यूमे देखकर:
ऑटो खरीदारी।
इसलिए वह आपको स्वाभाविक रूप से वर्गीकृत करता है:
ऑटो उद्योग का व्यक्ति।
और आप कहते हैं:
लेकिन मैं तकनीकी उद्योग में जाना चाहता हूँ।
यह केवल है:
इच्छा।
कंपनी को चाहिए:
सबूत।
54. इसलिए वास्तव में करियर बदलने का मतलब है 'सबूत बनाना'
उदाहरण के लिए:
तकनीकी प्रोजेक्ट में भाग लें।
जरूरी तकनीक सीखें।
सर्विस टेक्नोलॉजी के ग्राहक।
उद्योग की गतिविधियों में भाग लें।
संबंधित विश्लेषण लिखें।
उद्योग के जानकारों को जानें।
साइड प्रोजेक्ट पूरा करें।
ये चीज़ें धीरे-धीरे बनती हैं:
नई पहचान का सबूत श्रृंखला।
किसी समय तक:
भर्ती प्रबंधक जो अब देखता है वह है:
ऑटोमोबाइल उद्योग के लोग अचानक तकनीक करना चाहते हैं।
बल्कि यह है:
एक ऐसा व्यक्ति जिसके पास ऑटोमोबाइल उद्योग का अनुभव है, और जो पहले से ही तकनीकी इकोसिस्टम में प्रवेश कर चुका है।
सफलता की दर पूरी तरह से अलग है।
55. एक बहुत ही व्यावहारिक करियर बदलने का सिद्धांत
किसी और को केवल यह मत बताओ कि तुम क्या बनना चाहते हो, पहले कुछ सबूत इकट्ठा करो जो यह साबित करें कि तुम क्या बन रहे हो।
उदाहरण के लिए:
क्या आप प्रोडक्ट मैनेजर बनना चाहते हैं?
बस इतना मत कहो:
मैं उत्पाद में बहुत रुचि रखता हूँ।
सबसे अच्छा है अगर:
- खुद डिज़ाइन किया गया उत्पाद;
- उपयोगकर्ता साक्षात्कार;
- उत्पाद विश्लेषण;
- परियोजना अनुभव;
- डेटा;
- प्रोटोटाइप।
निवेश करना चाहते हैं?
बस इतना मत कहो:
मुझे शेयरों में बहुत दिलचस्पी है।
हो सकता है कि हो:
- उद्योग अनुसंधान;
- कंपनी विश्लेषण;
- निवेश मेमो;
- परियोजना अनुभव;
- वित्तीय मॉडलिंग।
विपणन करना चाहते हैं?
सबसे अच्छा है कि पहले से:
वास्तव में कुछ बेचा हो।
56. यहाँ भी आप एक बहुत उपयोगी अवधारणा प्राप्त कर सकते हैं: पहचान पूंजी
हम आमतौर पर बात करते हैं:
मानव पूंजी - Human Capital।
शैक्षणिक योग्यताएं।
कौशल।
अनुभव।
लेकिन परिवर्तन के समय एक और चीज़ भी होती है:
पहचान पूंजी - Identity Capital।
यानी कि:
दूसरे क्यों मानें कि:
आप इस क्षेत्र से संबंधित हैं?
57. पहचान पूंजी में शामिल हो सकते हैं:
परियोजना।
काम करता है।
ग्राहकों।
भागीदार।
सिफारिश की।
उद्योग जगत के मित्रों।
उद्योग की भाषा।
व्यावसायिक ज्ञान।
असली परिणाम।
ये बातें जनता को बताती रहती हैं:
यह व्यक्ति यहीं से होने लगा है।
58. इसलिए, सबसे प्रभावी कैरियर संक्रमण आमतौर पर "बड़ी छलांग" नहीं होता है
बल्कि यह है:
पर्याप्त छोटे परिवर्तन जमा करें, और अंत में बड़े बदलाव स्वाभाविक महसूस करें।
बाहरी लोगों ने आखिरकार देखा:
उन्होंने अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए अपनी परामर्श नौकरी छोड़ दी।
ऐसा लगता है:
अचानक।
वास्तव में, शायद पिछले दो वर्षों में:
हमेशा परियोजनाओं पर काम कर रहे हैं।
उद्यमियों से मिलें।
उद्योग पर शोध करें।
उत्पाद का परीक्षण करें।
एक साथी खोजें।
तो अंत में, उन्होंने इस्तीफा दे दिया:
यह केवल सबसे स्पष्ट कदम है।
सच्चा रूपांतरण:
पहले ही शुरू हो चुका है।
59. यह Working Identity और कई प्रेरणादायक कहानियों के बीच का सबसे बड़ा अंतर है
प्रेरक कहानियाँ यह जोर देना पसंद करती हैं:
निर्णय लेने का दिन।
उदाहरण के लिए:
एक दिन मैंने आखिरकार हिम्मत जुटाकर इस्तीफा दे दिया।
लेकिन पेशेवर परिवर्तन में वास्तव में महत्वपूर्ण अक्सर यह नहीं है:
वह दिन।
बल्कि पहले:
सैकड़ों बहुत छोटे क़दम।
60. इसलिए कोई भी जिसे वास्तव में व्यवसाय बदलना चाहता है, उसे सबसे पहले नहीं पूछना चाहिए
मैं कब इस्तीफा दूँ?
बल्कि पूछना चाहिए:
बिना इस्तीफा दिए, मैं अब क्या बदलना शुरू कर सकता हूँ?
उदाहरण के लिए:
हर हफ्ते किसी लक्षित उद्योग के किसी व्यक्ति से मिलें।
हर महीने एक परियोजना करें।
हर हफ्ते पाँच घंटे पढ़ाई करें।
उद्योग की गतिविधियों में भाग लें।
आंतरिक पदांतरण की तलाश करना।
साइड जॉब आज़माएं।
उद्योग सामग्री लिखें।
संग्रह बनाना।
ये व्यवहार:
यह बहुत छोटा लग रहा है।
लेकिन वास्तव में यह है:
नई पेशेवर पहचान का निर्माण।
61. एक और वास्तविक मामले को देखें: 35 साल का पारंपरिक उद्योग कर्मचारी AI उद्योग में प्रवेश करना चाहता है
मान लें:
35 साल।
निर्माण उद्योग में 12 साल का कार्य अनुभव।
अब सोचता है:
भविष्य में AI में बहुत सारे अवसर हैं, मैं AI में ट्रांसफर करना चाहता हूं।
गलत सोच:
नौकरी छोड़ दें।
↓
प्रोग्रामिंग सीखें।
↓
AI कंपनियों में आवेदन करें।
यह जोखिम बहुत बड़ा है।
62. Working Identity की राह बिल्कुल अलग हो सकती है
पहला चरण: संभावित पहचान बनाना
पहले यह न कहें:
मैं AI इंजीनियर बनना चाहता हूं।
बहुत सारे संस्करण हो सकते हैं:
AI बिक्री।
AI उत्पाद।
AI परामर्श।
AI समाधान।
AI उद्योग संचालन।
एआई उद्यम।
एआई और निर्माण उद्योग का संयोजन।
दूसरा चरण: प्रयोग
कुछ एआई प्रोजेक्ट करें।
विभिन्न उपकरणों का उपयोग करें।
बुनियादी ज्ञान सीखें।
वर्तमान कंपनी में एआई सुधार में मदद करें।
तीसरा चरण: नेटवर्क बदलना
पहचानें:
एआई उद्यमी।
एआई उत्पाद प्रबंधक।
AI बिक्री।
इंजीनियर।
निवेशक भी।
चौथा चरण: संगम बिंदु ढूँढना
अंत में संभवतः पता चलेगा:
आपकी असली ताकत यह नहीं है:
25 साल के इंजीनियर के साथ कोड लिखना।
बल्कि यह है:
12 साल का निर्माण उद्योग का ज्ञान + एआई।
इस प्रकार एक मजबूत नई पहचान बनती है:
निर्माण उद्योग एआई समाधान सलाहकार।
आपने अतीत को त्यागा नहीं है।
बल्कि यह है:
अतीत को फिर से संयोजित करें।
63. यह वास्तव में मध्य आयु में करियर बदलने के लिए एक विशेष रूप से महत्वपूर्ण सिद्धांत है
युवा लोग कर सकते हैं:
शून्य से शुरू करें।
वयस्कों के लिए स्मार्ट होने का सामान्य तरीका आमतौर पर है:
संयोजन।
पुराना अनुभव A
*
नई क्षमता B
=
दुर्लभ पहचान C।
64. उदाहरण के लिए
वित्त + AI
→ वित्त स्वचालन सलाहकार।
डॉक्टर + उत्पाद
→ चिकित्सा उत्पाद प्रबंधक।
होटल + SaaS
→ होटल टेक्नोलॉजी सेल्स।
सेल्स + डेटा
→ Revenue Operations।
कानून + तकनीक
→ LegalTech।
शिक्षक + AI
→ AI शिक्षा उत्पाद।
सप्लाई चेन + ई-कॉमर्स
→ ई-कॉमर्स सप्लाई चेन विशेषज्ञ।
अतीत भार नहीं है।
महत्वपूर्ण बात यह है:
कैसे पुनः संयोजन किया जाए।
65. इसलिए "पूरी तरह से नई शुरुआत" कई बार सर्वोत्तम रणनीति नहीं होती।
एक 40 वर्षीय व्यक्ति कहता है:
मैं अतीत को पूरी तरह से शून्य करना चाहता हूं।
इस तरह का तरीका उल्टा बहुत सावधानी से अपनाना चाहिए।
क्योंकि पिछले दस वर्षों के कारण:
- औद्योगिक ज्ञान;
- विश्वास
- संपर्क नेटवर्क
- निर्णय क्षमता
- व्यावसायिक अनुभव;
सभी बहुत महंगी संपत्तियाँ हैं।
सच्ची उत्कृष्ट पेशेवर पुनर्निर्माण अक्सर यह नहीं होता:
अतीत को हटाओ।
बल्कि यह है:
भूतकाल की पुनः व्याख्या करें, और उसे नए भविष्य से जोड़ें।
66. यह भी Working Identity को 'जुनून का पीछा करने' की तुलना में कहीं अधिक व्यावहारिक बनाता है
यह आपसे यह नहीं माँगता:
एक रहस्यमय भाग्य खोजें।
बल्कि अनुमति देता है:
चलते-चलते बदलना।
शायद शुरुआत में आप सिर्फ़ थे:
अब की नौकरी जारी नहीं रखना चाहता।
कोई बात नहीं।
अभी तुरंत जानने की ज़रूरत नहीं:
जीवन का असली उद्देश्य क्या है।
67. पहले "अगले कदम की अधिक जीवनशक्ति वाली दिशा" खोजें
उदाहरण के लिए:
अब पूरी तरह से बैकएंड प्रशासन से ऊब गया हूँ।
लेकिन पाया गया:
हर बार ग्राहक के साथ संवाद करते समय मैं अधिक उत्साहित रहता हूँ।
तो तुरंत पूछने की ज़रूरत नहीं है:
मेरा अंतिम पेशा क्या है?
पहले यह किया जा सकता है:
ग्राहक से संबंधित काम अधिक करें।
यह कदम नई जानकारी प्रदान करता है।
फिर अगला कदम तय करें।
68. करियर बदलाव वास्तव में जीपीएस नेविगेशन की तरह नहीं बल्कि पर्वतारोहण की तरह है
GPS सोच:
मैं अभी A में हूँ।
मेरा अंत बिंदु Z है।
कृपया मुझे सबसे छोटा मार्ग दें।
लेकिन असली पेशेवर बदलाव इस तरह है:
कुहासे में पहाड़ पर चढ़ना।
आप पर्वत की चोटी नहीं देख सकते।
केवल देखा जा सकता है:
आगे 50 मीटर।
तो पहले 50 मीटर चलें।
वहाँ पहुँच गए:
दृष्टि का विस्तार।
फिर अगला हिस्सा तय करें।
यह एक प्रकार है:
क्रमिक स्पष्टता।
69. इसलिए 'अनिश्चित' होने का मतलब यह नहीं है कि आपने गलती की
व्यवसाय परिवर्तन के दौरान:
भ्रमित।
झूलना।
बार-बार।
संदेह।
कभी-कभी पुरानी नौकरी को फिर से पसंद करने लगते हैं।
कभी-कभी फिर जाने का मन करता है।
ये इस तरह दिखते हैं:
इच्छा कमजोर है।
लेकिन किसी हद तक:
यह ठीक यही दर्शाता है कि दो पहचानें प्रतिस्पर्धा कर रही हैं।
पुराना मैं:
परिचित, सुरक्षित, सक्षम।
नई मैं:
आकर्षक, अजनबी, अनिश्चित।
पेशा बदलना यह है:
दोनों धीरे-धीरे मिल रहे हैं।
70. इससे यह भी समझ में आता है कि लोग बार-बार 'इस्तीफा देना चाहते हैं—इस्तीफा नहीं देना चाहते' क्यों सोचते हैं
यह जरूरी नहीं कि सिर्फ डरपोक होना ही हो।
बल्कि यह है:
पुरानी पहचान अभी भी बहुत मूल्यवान है।
आप हो सकते हैं:
काम की सामग्री नापसंद है।
लेकिन आय पसंद है।
पहचान पसंद है।
सहकर्मी पसंद हैं।
पेशेवर क्षमता पसंद है।
स्थिरता पसंद है।
इसलिए सरलता से यह नहीं पूछा जा सकता:
रहना या जाना?
बल्कि इसे अलग करना चाहिए:
पुरानी पहचान में कौन सी चीज़ें मैं ले जाना चाहता हूँ? कौन सी चीज़ें मैं छोड़ना चाहता हूँ?
71. एक अधिक परिपक्व पेशेवर प्रश्न
यह न पूछें:
क्या मुझे अपनी वर्तमान ज़िंदगी को छोड़ देना चाहिए?
बल्कि यह पूछें:
इस समय का मैं, किन हिस्सों को अगले 'मैं' में ले जाना चाहिए?
उदाहरण के लिए, एक वकील का उद्यमिता में परिवर्तन:
रखना:
तार्किक क्षमता।
सौदेबाज़ी की क्षमता।
जोखिम का मूल्यांकन।
संधि ज्ञान।
ग्राहक संचार।
छोड़ना:
वकील फर्म जीवनशैली।
घंटा-आधारित शुल्क मॉडल।
उन्नति का मार्ग।
तो:
पुरानी पहचान गायब नहीं हुई है।
यह बन जाता है:
नई पहचान की सामग्री।
72. नौकरी परिवर्तन में सच्ची सफलता की स्थिति यह नहीं है कि "पिछला मैं मर गया।"
बल्कि यह है:
पिछला अनुभव नए मैं में फिर से समाहित हो गया है।
यही कारण है कि परिपक्व पेशेवर पहचान आम तौर पर दिन-ब-दिन समृद्ध होती जाती है।
अंततः एक व्यक्ति शायद यह न हो कि:
मैं बिक्री हूं।
बल्कि यह है:
मैं तकनीक समझता हूं, बिक्री समझता हूं, जापानी बाजार समझता हूं, और व्यवसाय भी शुरू कर चुका हूं।
उसकी पहचान बन जाती है:
संयोजित।
यह बहुत मजबूत पेशेवर प्रतिस्पर्धा पैदा करता है।
73. तो एक आम व्यक्ति को वास्तव में इस प्रणाली का उपयोग कैसे करना चाहिए?
यदि पूरी किताब को एक वास्तविक ऑपरेटिंग सिस्टम में परिवर्तित किया जाए, तो इसे निम्नलिखित चरणों में व्यवस्थित किया जा सकता है।
चरण 1: पहले यह मत पूछो "मैं क्या बदलना चाहता हूं"
पहले पूछो:
मैं क्यों जाना चाहता हूं?
विशेष रूप से विभाजित करें:
क्या यह पैसा है?
नेता?
उद्योग?
काम की सामग्री?
विकास?
जीवन शैली?
मूल्य?
स्थान?
पहचान?
यदि केवल:
बॉस भयानक है,
उद्योगों को बदलने की जरूरत नहीं हो सकती है।
यदि आप वास्तव में थक गए हैं:
पूरे काम की प्रकृति,
तभी एक बड़े बदलाव की जरूरत पड़ सकती है।
चरण 2: 5 "आपके संभावित संस्करण" सूचीबद्ध करें
तुरंत एक मत चुनें।
उदाहरण के लिए:
अगले तीन साल:
उत्तर: उद्योग अभी भी उन्नयन कर रहा है।
बी: आसन्न उद्योगों में प्रवेश करें।
सी: एक पूरी तरह से अलग उद्योग में प्रवेश करें।
डी: स्वतंत्र रूप से काम करना।
ई: उद्यमिता।
प्रत्येक के रूप में व्यवहार किया जाना चाहिए:
मान लीजिए।
चरण 3: प्रत्येक पहचान के लिए वास्तविक व्यक्ति का पता लगाएं
नहीं:
गूगल एक पेशा है।
बल्कि यह है:
तीन लोगों को खोजें जो वास्तव में इस तरह का जीवन जी रहे हैं।
प्रश्न:
आप अपना दिन कैसे बिताते हैं?
आपको सबसे ज्यादा क्या परेशान करता है?
आपको सबसे ज्यादा क्या पसंद है?
आय संरचना कैसी है?
व्यवसाय की सीमा कैसी है?
प्रवेश लागत कितनी अधिक है?
आपको किस बात का पछतावा है?
कौन लोग इसके लिए उपयुक्त नहीं हैं?
चरण 4: उनके वातावरण में प्रवेश करें
भाग लें:
उद्योग गतिविधियां।
सम्मेलनों।
सामुदायिक समूह।
पाठ्यक्रम।
परियोजना।
समारोह।
केवल जानकारी संग्रहित न करें।
शुरू करें:
उस दुनिया से जुड़ें।
चरण 5: "पहचान का प्रयोग" करें
उदाहरण के लिए:
परामर्श करना चाहते हैं:
एक परामर्श परियोजना करें।
बिक्री करना चाहते हैं:
वास्तव में कुछ बेचें।
उद्यम करना चाहते हैं:
पहला ग्राहक खोजें।
लेखन करना चाहते हैं:
20 लेख प्रकाशित करें।
उत्पाद बनाना चाहते हैं:
एक उत्पाद बनाएं।
प्रबंध करना चाहते हैं:
एक टीम का नेतृत्व करें।
बहुत अमूर्त सिमुलेशन न करें।
जितना संभव हो:
वास्तविक काम के करीब।
चरण 6: अपनी प्रतिक्रियाओं को रिकॉर्ड करें
हर प्रयोग के बाद पूछें:
मुझे क्या पसंद है?
मुझे क्या नापसंद है?
मैंने कैसा प्रदर्शन किया?
दूसरों की प्रतिक्रिया कैसी रही?
क्या मैं इसे दोबारा करना चाहूंगा?
पूरा करने के बाद:
ऊर्जा बढ़ी या घट गई?
चरण 7: जल्दी "मैं फिट हूँ/नहीं हूँ" का निर्णय न लें
सवाल जारी रखें:
किस भाग के लिए उपयुक्त हूँ?
उदाहरण के लिए:
जब आप बिक्री का अनुभव करते हैं और पता चलता है:
अजनबियों को कॉल करना पसंद नहीं है।
लेकिन पसंद है:
ग्राहक की समस्याओं को गहराई से समझना।
तो:
शायद इसका मतलब यह नहीं है कि "बिक्री के लिए उपयुक्त नहीं"।
बल्कि यह अधिक उपयुक्त हो सकता है:
सलाहकार दृष्टिकोण वाली बिक्री।
ग्राहक सफलता।
समाधान सलाहकार।
चरण 8: नया नेटवर्क बढ़ाना
अपने लिए एक वास्तविक लक्ष्य निर्धारित करें:
अगले छह महीनों में:
लक्ष्य क्षेत्र के 20–30 लोगों से मिलें।
यह इस लिए नहीं है कि:
नौकरी माँगना।
बल्कि इस लिए है कि:
अपना सूचना वातावरण बदलना।
चरण 9: नए पहचान के प्रमाण बनाना शुरू करें
परियोजना।
काम करता है।
पाठ्यक्रम।
मामले।
ग्राहकों।
प्रमाण पत्र।
सहयोग।
सार्वजनिक सामग्री।
परिणाम।
इसे दें:
मैं X करना चाहता हूँ
धीरे-धीरे बन जाए:
मैंने X करना शुरू कर दिया है।
चरण 10: अपनी कहानी फिर से बताएं
तीन सवालों के उत्तर दें:
भूतकाल
मैंने वास्तव में क्या जमा किया?
वर्तमान
मैंने बदलाव क्यों शुरू किया?
भविष्य
अगला कदम तार्किक विस्तार क्यों है?
इस तरह धीरे-धीरे स्थापित करना:
नई पेशेवर कथा।
चरण 11: निवेश धीरे-धीरे बढ़ाएँ
100 घंटे की पढ़ाई।
↓
एक छोटा प्रोजेक्ट।
↓
वास्तविक ग्राहक।
↓
अतिरिक्त व्यवसाय
↓
अंशकालीन नौकरी
↓
पदांतरण।
↓
पूरा समय करियर बदलना।
जितना संभव हो:
जितनी जानकारी अधिक होगी, दांव उतना बड़ा होगा।
और उल्टा नहीं।
74. इस तरीके के लिए एक वास्तविक 'परिवर्तन डैशबोर्ड' जोड़ें
प्रत्येक लक्ष्य पहचान को निम्नलिखित पहलुओं से अंकित किया जा सकता है:
| परियोजना | जरूरी सवालों का जवाब |
|---|---|
| रुचि | क्या मैं वास्तव में बार-बार करना चाहता हूँ? |
| ऊर्जा | करने के बाद मैं ज्यादा ऊर्जा महसूस करूंगा या ज्यादा थका हुआ महसूस करूंगा? |
| क्षमता | क्या मेरे पास अच्छा करने की क्षमता है? |
| बाज़ार | दूसरे लोग पैसे देने के इच्छुक हैं या नहीं? |
| आय | क्या दीर्घकालिक आय मेरी जीवनशैली को पूरा कर सकती है? |
| प्रवेश लागत | कितने साल लगेंगे? कितने पैसे? |
| पुराने अनुभव का पुन: उपयोग दर | पिछली क्षमताएं कितनी मदद ला सकती हैं? |
| संपर्क नेटवर्क | क्या मैंने इस क्षेत्र में पहले से प्रवेश करना शुरू कर दिया है? |
| पहचान की अनुकूलता | क्या मैं खुद को इस तरह के व्यक्ति के रूप में कल्पना करने में अधिक सक्षम हो रहा हूँ? |
| जीवनशैली | क्या इस प्रकार का काम वे जीवनशैली प्रदान करता है जो मैं चाहता हूँ? |
यह सरल रूप में पूछने से कहीं अधिक वास्तविक है:
पसंद है या नापसंद?
सचमुच अधिक व्यावहारिक है।
75. Working Identity और "Designing Your Life" के बीच सबसे महत्वपूर्ण अंतर
दोनों किताबें बहुत मिलती-जुलती हैं,
लेकिन ध्यान केंद्रित करने के बिंदु अलग हैं।
"Designing Your Life" इस तरह जैसी है:
भविष्य में क्या चुनना है जब पता नहीं हो, तो प्रोटोटाइप के माध्यम से लगातार खोज।
और "Working Identity" एक कदम आगे है:
जब आप पहले से ही किसी तरह के व्यक्ति बन चुके हों, तो पुरानी पहचान की जड़ता से कैसे बाहर निकला जाए और धीरे-धीरे नया खुद तैयार किया जाए।
इसलिए पिछली किताब खासकर उपयुक्त है:
युवा लोगों के लिए।
व्यवसाय में भ्रमित।
जीवन की खोज।
यह किताब खासकर उपयुक्त है:
30 वर्ष की आयु के बाद।
पहले से ही पेशेवर अनुभव है।
करियर बदलना चाहते हैं।
उद्यम शुरू करना चाहते हैं।
जीवनशैली बदलना चाहते हैं।
76. अगर कोई व्यक्ति दस वर्ष काम करने के बाद यह किताब पढ़े, तो अनुभव पूरी तरह अलग हो सकता है।
क्योंकि आप धीरे-धीरे पाएंगे कि:
वास्तव में पेशा आपको क्या बांधता है,
कभी-कभी नहीं है:
शैक्षणिक योग्यताएं।
कौशल।
यहां तक कि पैसे भी नहीं।
बल्कि यह है:
मैं हमेशा इसी तरह का व्यक्ति रहा हूं।
उदाहरण के लिए:
मैं बिक्री में निपुण नहीं हूं।
मैं उद्यमी नहीं हूं।
मैं हमेशा वित्त में रहा।
इस उम्र में मैं फिर से शुरू नहीं कर सकता।
मेरे पास तकनीकी पृष्ठभूमि नहीं है।
ये बातें सतह पर तो वास्तविकता का वर्णन करती हैं।
वास्तव में इनमें से बहुत कुछ है:
पहचान कथा।
77. पहचान कथा का सबसे बड़ा खतरा क्या है?
लोग अपने आप प्रमाण खोजते हैं कि:
मैं ऐसा ही हूँ।
उदाहरण के लिए:
मुझे सामाजिक व्यवहार में अच्छी पकड़ नहीं है।
तो:
गतिविधियों में भाग नहीं लेना।
↓
जान-पहचान वाले लोग कम।
↓
सामाजिक अनुभव कम।
↓
अपनी कमी और अधिक महसूस करना।
अंत में, पहचान खुद को साबित करती है।
78. और Working Identity वास्तव में जो प्रदान करता है, वह एक अन्य संभावना है
पहले घोषणा मत करें:
मैं अब ऐसा व्यक्ति नहीं हूँ।
बल्कि यह है:
कुछ ऐसी चीजें करें जो अलग लोग करते हैं।
उदाहरण के लिए:
सोचना कि आप बिक्री नहीं कर सकते?
एक बार बेचने की कोशिश करें।
सोचना कि आप उद्यम नहीं कर सकते?
लगभग ₹14,000 से एक छोटा व्यवसाय शुरू करें।
सोचना कि आप प्रबंधन नहीं कर सकते?
पहले एक परियोजना संभालें।
सोचना कि आप लिख नहीं सकते?
लगातार 30 लेख लिखें।
पहचान धीरे-धीरे बदल सकती है।
असल में मैं भी कर सकता हूँ।
79. इस किताब की सबसे गहरी परत का सार एक वाक्य में कहा जा सकता है:
अपनी नई ज़िन्दगी शुरू करने से पहले खुद को नया इंसान बनने का इंतजार न करें; आप नई ज़िन्दगी जीना शुरू करने के बाद ही धीरे-धीरे वह नया इंसान बनते हैं।
शायद यह पूरे Working Identity का सबसे मुख्य तर्क है।
80. पेशे में बदलाव वास्तव में होती है इस क्रम में
नहीं:
मैं कौन हूँ
↓
तो मैं क्या करता हूँ
और अक्सर यह होता है:
मैं क्या करने की कोशिश करता हूँ
↓
मैं किससे मिलता हूँ
↓
मुझे क्या प्रतिक्रिया मिलती है
↓
मैं खुद को कैसे समझाने लगता हूँ
↓
मैं धीरे-धीरे कौन बनता हूँ
यह एक पूरी तरह अलग जीवनदृष्टि है।
81. इसलिए जो वास्तव में कैरियर बदलना चाहते हैं, उनके लिए सबसे गलत चीज़ क्या है
वह है:
वहाँ बैठकर 100% सुनिश्चित होने का इंतजार करना।
क्योंकि नया पहचान चाहिए:
नए अनुभव।
और नए अनुभव के लिए चाहिए:
क्रियाएँ।
बिना क्रिया:
कोई नई जानकारी नहीं।
कोई नई जानकारी नहीं:
कोई नई आत्म-समझ नहीं।
इसलिए जितना सोचता हूँ उतना ही फंसता जाता हूँ।
82. इसी समय, घबराहट के कारण पुरानी जिंदगी को अचानक न बिगाड़ें।
इसलिए सबसे तार्किक परिवर्तन रणनीति वास्तव में दो चरम के बीच में है।
चरम एक:
हमेशा न हिलना।
चरम दो:
कल इस्तीफा देकर नया शुरू करना।
अधिक परिपक्व तरीका है:
जब पुरानी पहचान अभी भी सुरक्षा प्रदान कर सकती है, तब जानबूझकर नई पहचान विकसित करना।
यह संभवतः जारी रह सकता है:
छह महीने।
एक साल।
दो साल।
पूरी तरह सामान्य।
83. अगर पूरे तरीके को एक व्यावहारिक सुझाव में संक्षेप करें:
अगर आप अभी करियर बदलना चाहते हैं,
तो सबसे पहले यह न पूछें:
अगली नौकरी क्या होनी चाहिए?
पहले पूछो:
"अगले छह महीनों में मैं कौन-सी चीजें कर सकता हूँ, जो मुझे किसी और प्रकार के व्यक्ति के करीब लाए?"
उदाहरण के लिए:
10 उद्योग विशेषज्ञों को जानें।
2 प्रोजेक्ट करें।
1 ग्राहक प्राप्त करें।
5 कार्यक्रमों में भाग लें।
एक पोर्टफोलियो पूरा करें।
एक आंतरिक पद परिवर्तन का प्रयास करें।
ये ऐसा नहीं लगता:
जीवन के बड़े निर्णय।
लेकिन वास्तव में,
पेशेवर पहचान इसी तरह धीरे-धीरे बदलती है।
84. भले ही कुछ सालों बाद आप पूरी किताब भूल जाएँ, केवल पाँच चीज़ें याद रखी जा सकती हैं
पहला
पेशेवर पहचान स्थिर नहीं है।
आप आज कौन हैं,
इसका मतलब यह नहीं कि दस साल बाद आप केवल वही हो सकते हैं।
दूसरा
सोचने के बाद ही कदम न उठाएँ।
कई असली महत्वपूर्ण जवाब:
केवल करने के बाद ही पता चलेगा।
तीसरा
एक समय में कई संभावित खुद को आज़माएँ।
पहले उत्तर पर पूरी ज़िंदगी न लगा दें।
चौथा
करियर बदलने के लिए कुछ वातावरण बदलना आवश्यक है।
नई नौकरी, नई गतिविधियाँ, नए संपर्क और नई कहानियाँ मिलकर नई पहचान को आकार देंगे।
पाँचवाँ
सच्चा करियर परिवर्तन कंपनी बदलना नहीं है, बल्कि धीरे-धीरे “मैं ऐसा व्यक्ति हूँ” के अंदरूनी और बाहरी प्रमाण प्राप्त करना होता है।
यहीं पेशेवर पुनर्निर्माण पूरा होने का संकेत है।
निष्कर्ष: यह किताब केवल नौकरी बदलने के बारे में नहीं है
यह एक गहरे मुद्दे पर चर्चा करता है:
एक व्यक्ति अपने बारे में अतीत की परिभाषा से कैसे मुक्ति पा सकता है।
जब हम जवान थे,
भविष्य अपेक्षाकृत खुला है।
लेकिन उम्र बढ़ने के साथ:
शैक्षिक योग्यता,
काम,
आय,
संपर्क नेटवर्क
परिवार,
दूसरों की उम्मीदें,
एक धीरे-धीरे और अधिक स्पष्ट कहानी बनने लगेगी:
यही तुम हो।
यह कहानी सुरक्षा की भावना लाएगी।
यह भी एक सीमा बन सकता है।
और वास्तविक पेशेवर पुनर्निर्माण यह नहीं मांगता कि आप अचानक अपना पूरा अतीत पलट दें।
ज्यादातर ऐसा है कि:
पुरानी कहानी के पास,
पहले कुछ नए कहानी के पैराग्राफ लिखो।
कुछ नया करें।
कुछ अलग लोगों को जानना।
एक नई भूमिका आज़माएँ।
कुछ नए फीडबैक प्राप्त करें।
धीरे-धीरे,
पहले वह:
यह मैं जैसा नहीं है।
बन जाएगा:
मुझे लगता है कि मैं भी ऐसा कर सकता हूँ।
फिर बाद में:
मैं यह काम कर रहा हूँ।
अंत में किसी दिन:
यही मेरा काम है।
उस समय तक,
बाहरी लोग शायद सोचें:
आपने कैरियर बदल लिया है।
लेकिन वास्तव में,
सच्चाई में जो बदलता है वह आपके रिज़्यूमे पर नौकरी का नाम नहीं है।
बल्कि यह है:
आप पहले ही दूसरी तरह से जवाब देना शुरू कर चुके हैं— "मैं कौन हूँ?"