《Designing Your Life》 완벽 해설: 디자인 사고로 나다운 삶 설계하기

이 책의 가장 큰 가치는 당신에게 무엇을 알려주는 것이 아닙니다:

당신이 어떤 직업을 선택해야 하는지.

오히려 더 깊은 문제를 해결하는 것입니다:

사람이 자신이 무엇을 해야 할지 모를 때, 그는 과연 무엇을 해야 하는가?

이것은 완전히 다른 두 가지 문제입니다.

많은 사람들이 인생의 혼란에 빠지면, 무한한 사고 상태에 빠지곤 합니다:

나는 도대체 무엇을 좋아할까?

나의 진정한 인생의 의미는 무엇인가?

내가 전공을 잘못 선택한 것은 아닐까?

내가 정말 사직해야 할까?

나에게 더 적합한 직업이 있을지도 모르는데, 단지 내가 아직 찾지 못한 건 아닐까?

결국 1년 동안 생각해도, 여전히 답은 없습니다.

《Designing Your Life》가 제시하는 답은 매우 중요합니다:

갈팡질팡할 때는 사고의 양을 늘리는 것이 아니라 실험의 양을 늘려야 한다.

이것은 아마도 이 책 전체에서 가장 기억할 가치가 있는 원칙 중 하나일 것이다.

많은 사람들은 잠재의식 속에 하나의 가설을 가지고 있다:

세상에는 나에게 가장 적합한 직업이 존재한다.

예를 들어:

• 의사
• 프로그래머
• 디자이너
• 기업가
• 교사
• 투자가
• 작가

그중 하나가 ‘진정한 나’이다.

그래서 우리의 과제는 이렇게 바뀌었다:

그 올바른 답을 찾는 것.

이것은 엄청난 정신적 압박을 초래할 수 있다.

왜냐하면 의미하는 바가:

한 번 잘못 선택하면,

인생이 망할 수도 있다는 것이다.

하지만 저자는 완전히 다른 관점을 제시한다.

사람은 보통 존재하지 않는다:

유일하게 올바른 삶이라는 것이.

오히려 더 가능성이 높은 것은:

여러 가지 삶이 꽤 괜찮게 살 수 있다는 것이다.

예를 들어 한 사람이 좋아하는 것:

• 연구
• 글쓰기
• 남을 돕기
• 자유
• 지식

이 있다면.

그는 이렇게 될 수도 있다:

대학교 교수

또는 이렇게 될 수도 있다:

과학 기자

또는 이렇게 될 수도 있다:

컨설팅 전문가

지식 관련 사이트 운영

교육 창업

책 쓰기

열 가지, 심지어 수십 가지 조합이 가능하다.

따라서 진짜 문제는:

어떤 것이 진정한 나인가? 가 아니라

문제는:

어떤 삶의 버전을 시도할 가치가 있는가? 이다.

이것이 사고방식에서 처음 맞이하는 큰 변화이다.

전통적인 계획은 건축 공사와 비슷하다:

먼저 목표를 정한다.

그다음 경로를 세운다.

그다음 실행한다.

예를 들어:

25세에 취직

30세에 팀장 승진

35세에 집 구매

40세에 이사

50세에 은퇴

문제는:

현실 세계는 매우 복잡하다.

모른다:

• 산업이 바뀔지
• 회사가 망할지
• AI가 직업을 바꿀지
• 자신의 관심사가 바뀔지
• 가정 상황이 바뀔지
• 예상치 못한 기회가 있는지
• 새로운 나라, 도시, 산업이 끌릴지

그래서 30년 계획은 종종 환상이다.

디자인 사고의 논리는 다르다

디자이너는 보통 말하지 않는다:

세상에서 가장 완벽한 제품을 한 번에 설계하자.

그들은 보통 이렇게 한다:

① 문제를 발견한다

↓

② 몇 가지 가능한 방안을 제시한다

↓

③ 빠르게 프로토타입을 만든다

↓

④ 실제 사용자에게 테스트한다

↓

⑤ 피드백을 받는다

↓

⑥ 수정한다

↓

⑦다시 테스트

인생도 이렇게 할 수 있다.

따라서:

인생을 계획하다

이렇게 바뀐다:

인생을 설계하다.

이것이 책 전체 사상의 근본이다.

Burnett 자신은 오랫동안 제품 디자인을 가르쳤기 때문에, 이 책의 본질은:

Design Thinking → Life Design

저자는 몇 가지 디자이너의 사고방식을 특별히 강조한다.

대략 이렇게 이해할 수 있다:

호기심

서둘러 판단하지 마라.

물어라:

만약 시도하면 어떻게 될까?

행동 지향

영원히 분석하지 마라.

작은 실험을 해라.

문제 재구성

때로 진짜 문제는 답을 찾을 수 없어서가 아니라,

문제는:

질문을 잘못했기 때문이다.

과정에 대한 인식 유지

계속 관찰하라:

• 무엇이 효과적인가?
• 무엇이 효과적이지 않은가?
• 나는 무엇을 배웠는가?

다른 사람과 협력

인생 설계는 방 안에서 혼자 하는 것이 아니다.

사람 간의 소통 자체가 탐구 도구이다.

이후에 알게 되겠지만, 이것은 매우 중요하다.

많은 사람들의 인생 계획은 왜 실패할까?

왜냐하면 우리는 실제 상황에서 계획을 시작하는 것이 아니라, 다음에서 시작하기 때문이다:

나는 이런 사람이 되고 싶다

에서 계획을 시작한다.

예를 들어:

사람은 실제로:

• 경쟁을 좋아하지 않는다;
• 사교를 좋아하지 않는다;
• 판매를 좋아하지 않는다;
• 위험 감수 능력이 매우 낮다;

하지만 창업자가 매우 성공하는 것을 보고, 그래서 이렇게 생각한다:

창업해야겠다.

여기서 먼저 해야 할 일은 사업 계획이 아니다.

문제는:

자신이 현재 실제로 어떤 상태에 있는지 이해하는 것이다.

책에는 매우 실용적인 사고 방식이 있다:

몇 가지 중요한 영역을 관찰한다.

대략 이렇게 이해할 수 있다:

건강

단순히 신체만이 아니다.

또 포함된다:

• 정신 상태;
• 수면;
• 감정;
• 에너지.

일

포함된다:

• 직업;
• 학습;
• 창조;
• 의미 있는 노동.

오락

순수하게 즐거움 때문에 하는 일.

주의:

아니다:

돈을 벌기 위해서.

아니다:

자기 계발을 위해서.

아니다:

운동을 위해서.

문제는:

좋아서.

많은 성인들은 거의 이 부분을 잃어버렸다.

사랑 / 인간관계

포함된다:

• 가족;
• 파트너;
• 친구;
• 커뮤니티.

한 가지 흥미로운 질문은:

각 항목이 100점 만점이라면,

지금 당신은 몇 점인가?

예를 들어:

당신은 곧 알게 될 것이다:

인생 문제는 종종 한 문장으로 요약되지 않는다:

나는 행복하지 않다.

오히려 특정 시스템의 불균형이다.

사람이 가장 다루기 어려운 것은:

막연한 불만.

예를 들어:

내 인생이 별로 맞지 않는 것 같다.

이것은 해결할 수 없다.

하지만 다음과 같이 바뀐다면:

일 40점.

더 세분화하면:

왜일까?

다음과 같이 발견할 수 있다:

급여는 괜찮다.

동료들은 괜찮다.

하지만:

일 자체에는 전혀 참여감이 없다.

그렇다면 진짜 문제는 아마도 다음이 아닐 수 있다:

내가 사직해야 할까?

문제는:

참여감을 느끼게 해주는 일을 어떻게 찾을 수 있을까?

문제는 순식간에 처리할 수 있게 된다.

이것은 책에서 쉽게 간과될 수 있지만 실제로 매우 중요한 부분이다.

저자는 두 가지 질문을 생각해보라고 요구한다.

Workview: 왜 일하는가?

질문은 아니다:

무슨 일을 하는가?

문제는:

일이 당신에게 무엇을 의미하는가?

답은 완전히 다를 수 있다.

예를 들어 A:

일은 주로 돈을 벌기 위해서이며, 내가 원하는 삶을 살 수 있게 한다.

B：

일은 가치를 창출하는 것이다.

C：

일은 자신의 능력을 증명하는 것이다.

D：

일은 다른 사람을 돕는 것이다.

E：

일은 정체성의 일부이다.

정답은 없다.

계속해서 묻는다:

무엇이 인생을 살 가치 있게 만드는가?

어떤 사람들은 다음을 중요하게 생각할 수 있다:

• 가족;
• 자유;
• 성취;
• 부;
• 탐험;
• 종교;
• 지식;
• 창조;
• 타인을 섬기다.

저자는 한 가지 개념을 강조한다:

Coherence——일관성.

즉:

당신의 일하는 방식이 당신이 가치 있다고 생각하는 삶과 기본적으로 일치하는가?

예를 들어:

한 사람의 라이프뷰는:

가족과 자유가 가장 중요하다.

하지만 그의 일은:

• 주당 80시간;
• 자주 출장을 가고;
• 주말에도 일한다;

그러므로 설사 연봉이 높아도, 장기적으로 충돌이 생기기 쉽다.

반대로:

한 사람이 매우 중요하게 여기는 것은:

성취, 경쟁, 영향력.

그런데 '안정'을 위해 극도로 반복적인 일을 선택한다면.

행복하지 않을 수도 있다.

이것은 이 책이 현대 직업관에 대해 매우 중요한 수정이다.

우리는 자주 한마디를 듣는다:

Follow your passion.

'당신의 열정을 찾아라.'

그리고 그것을 직업으로 삼아라.

듣기에는 매우 멋지다.

문제는:

많은 사람들은 자신이 무엇에 열정을 가지는지 전혀 모른다.

특히 20살 전후에.

심지어 30, 40살이 되어도 모를 수 있다.

그래서 '열정을 찾기'가 오히려 부담이 된다:

왜 다른 사람들은 모두 꿈이 있는데, 저는 없을까?

저자의 관점은 더 현실적이다

많은 경우는 그렇지 않다:

Passion → Career

문제는:

Experience → Skill → Engagement → Meaning → Passion

즉:

열정은 종종행동으로 만들어진다。

미리 발견되는 것이 아니다.

예를 들어

한 대학생이 말했다:

나는 내가 무엇을 좋아하는지 모른다.

전통적인 조언:

당신의 열정을 신중히 생각해보라.

Designing Your Life：

다섯 가지 다른 일을 체험해보라.

예를 들어:

• 컨설팅 회사 하루;
• 스타트업 하루;
• NGO 하루;
• 데이터 분석 하루;
• 제품 관리자 하루.

그다음 관찰하라:

어떤 일이 당신을:

• 시간이 빨리 가게 만드는가?
• 계속하고 싶은가?
• 정신적으로 더 활기차게 만드는가?

현실적인 피드백이 상상보다 훨씬 더 신뢰할 만하다.

저자는 매우 흥미로운 생각을 사용했다:

Wayfinding。

대략적으로 항해에서처럼:

현실 속의 신호에 따라 끊임없이 방향을 찾는다.

인생에는 GPS가 없다.

당신이 입력하기는 어렵다:

나에게 가장 적합한 인생.

그다음 경로를 얻는다.

하지만 인생은 계속해서 신호를 보낼 거예요.

<< >> 가장 중요한 신호 두 가지는 다음과 같습니다: <<

Engagement

참여감>> 있습니다. <<

Energy

에너지>>.

지난 한 달을 회상합니다.

<< >> 언제 하겠는가:

<< >> 시간을 확인했다—두 시간이 지났다? <<

예를 들어:

• 프로그램을 작성합니다;
• << >> 피피테를 만들고;
• << 손님들과 세계 문제에 대해 이야기하는 >>; <<
• 데이터를 분석합니다; <<
• 동서 쪽 수리>>;
• 연구; <<
• 다른 이들을 가르치>>;
• << 요리>>; <<
• 기사 쓰기>> 합니다.

이 상태는 심리학과 매우 가깝습니다:

플로—플로.

이는 보통 다음을 의미합니다: <<

활동은 당신의 능력이나 관심사 구조에 맞습니다.

이것은 '좋아하든 말든'보다 더 중요합니다.

예를 들어:

어떤 사람들은 회의에 매우 능숙합니다.

하지만 매번 끝낼 때마다: <<

지쳐 있다.

<< >> 어떤 사람들은 기술력이 뛰어나고, <<

하루 코딩 >>:

정신적으로 << >> 소모.

<< >> 반대입니다: <<

다른 사람들과 비즈니스 모델을 논의하는 두 시간 동안 >>: << >> 대화

를 나누면서 점점 더 들떠 있었다.

이런 신호는 관찰할 가치가 매우 있다.

저자는 매일 자신의 활동을 기록할 것을 권장한다.

나는 매우 추천한다.

다음과 같이 간단하게 할 수 있다:

연속으로 2~3주 기록한다.

처음으로 진정으로 볼 수 있을지도 모른다:

자신이 정말로 어떤 일을 좋아하는지.

예를 들어 MBTI는 너에게 말한다:

너는 INTJ다.

그래서 너는 찾기 시작한다:

INTJ에게 적합한 직업은 무엇인가?

문제는:

직업 환경은 매우 복잡하다.

같은 '제품 관리자'라는 두 직책:

한 회사의 업무는 다음과 같을 수 있다:

• 회의;
• 조정;
• 소통.

다른 회사는 다음과 같을 수 있다:

• 데이터;
• 전략;
• 제품 분석.

차이가 매우 크다.

그리고 행동 기록은 직접적으로 당신에게 알려줍니다:

어떤 실제 활동이 당신에게 에너지를 주는지를.

이것은 일차 데이터입니다.

저자는 관찰 프레임워크를 제공합니다.

이는 몇 가지 관점에서 활동을 분해하는 것으로 이해할 수 있습니다.

Activities

당신은 정확히 무엇을 하고 있습니까?

Environments

당신은 어디에 있습니까?

사무실?

카페?

야외?

조용한 환경?

Interactions

당신은 누구와 상호작용합니까?

혼자?

일대일?

팀?

낯선 사람?

Objects

당신은 무엇을 사용하고 있습니까?

컴퓨터?

데이터?

도구?

문자?

기계?

Users

당신의 일은 누구를 위해 봉사합니까?

고객?

학생?

환자?

기업?

소비자?

이 방법은 매우 중요합니다.

왜냐하면 많은 사람들이 잘못 결론짓기 때문입니다:

나는 사진 촬영을 좋아한다.

실제로 당신이 좋아하는 것은 사진 촬영이 아닐 수도 있습니다.

문제는:

혼자 도시를 탐험 + 환경 관찰 + 작품 창작。

이렇게 하면 당신의 가능 직업은 사진작가에만 국한되지 않습니다.

Reframing：

문제를 재정의합니다.

때때로 사람이 막히는 이유는 문제 자체가 해결될 수 없기 때문입니다.

예를 들어:

어떻게 하면 상사를 좋은 상사로 만들 수 있을까?

문제는:

당신은 상사를 통제할 수 없습니다.

따라서 이것은 좋은 설계 문제가 아닙니다.

다음과 같이 바꿀 수 있습니다:

어떻게 하면 이 상사가 내 삶에 미치는 영향을 줄일 수 있을까?

갑자기 옵션이 늘어납니다:

• 부서 이동;
• 회사 이동;
• 협업 방식 변경;
• 접촉 감소;
• 협상력 향상;
• 새로운 일자리 찾기.

이것은 이 책에서 특히 기억할 만한 개념입니다.

어떤 소위 문제들은 사실:

중력과 같습니다.

마음에 들지 않지만,

변경할 수 없습니다.

예를 들어:

나는 이미 45살이고, 25살로 돌아가 전공을 다시 선택하고 싶습니다.

이것은 문제가 아닙니다.

이것은 현실 조건입니다.

진짜 문제는 무엇일까요?

좋은 설계 문제는 반드시 특징을 가지고 있어야 합니다:

행동 가능성.

예를 들어:

문제 오류:

왜 나는 부유한 가정에서 태어나지 않았을까?

다음과 같이 바꾸기:

가족 자본이 부족한 상황에서, 나는 어떻게 수입과 자산을 늘릴 수 있을까?

문제 오류:

왜 AI 시대가 왔는가?

다음과 같이 바꾸기:

어떤 능력이 AI 시대에 더 가치있게 될까?

전자는 불안을 만든다.

후자는 행동을 창출한다.

현실에서 많은 사람의 고통은:

자신이 바꿀 수 없는 변수에 대해 반복해서 생각하는 것

예를 들어:

• 나이;
• 가정 배경;
• 학력 역사;
• 이미 소비한 시간;
• 이미 발생한 직업 선택.

디자인 사고(Design Thinking)는 당신에게 묻기를 요구합니다:

지금 무엇을 설계할 수 있을까?

이는 실제로 매우 실용적인 사고방식입니다.

인생 설계의 또 다른 핵심 원칙:

즉시 선택하지 말고, 선택지를 늘려라.

많은 사람들이 말합니다:

다음 일자리를 무엇으로 할지 모르겠어요.

그리고 하나의 답을 집착하며 고민하기 시작합니다.

디자인 사고는 반대로:

먼저 생성합니다:

20개의 답.

서둘러 판단하지 마라.

사람의 뇌에는 아주 심각한 문제가 하나 있다:

premature closure

너무 일찍 탐색을 멈춘다.

예를 들어:

당신은 지금의 일을 좋아하지 않는다.

머릿속 첫 번째 계획:

카페를 여는 것.

그래서 카페에 대해 조사하기 시작한다.

하지만 실제로는 또 있을 수 있다:

• 프리랜서;
• 영업으로 전환;
• 회사 이동;
• 산업 변경;
• 웹사이트 제작;
• 컨설팅;
• 교육;
• 해외 근무;
• 전자상거래;
• 회사 내부 전직.

광범위하게 계획을 생성하지 않으면,

당신은 매우 가능한:

무작위로 떠오른 선택에 깊이 최적화를 하게 된다.

이는 매우 위험하다.

책에서는 마인드 맵을 사용해 계획을 생성하는데 도움을 준다.

예를 들어 중앙에 적는다:

"나는 여행을 좋아한다."

외부로 확장:

여행 →

문화

→ 역사

→ 음식

→ 호텔

→ 항공

→ 사진

→콘텐츠 창작

→국제 비즈니스

→언어

그다음 계속 확장:

호텔 →

운영

→투자

→마케팅

→컨설팅

→OTA

→호텔 기술

갑자기 당신은 발견할 것이다:

“여행을 좋아한다”는 것이 의미하지 않는다:

여행 블로거가 된다.

수십 가지의 직업 경로가 나올 수 있다.

이것은 책 전체에서 가장 가치 있는 도구 중 하나다.

저자는 당신에게 설계하게 한다:

세 가지 완전히 다른 앞으로 5년의 인생.

주의:

A안 + B예비안이 아니다.

문제는:

세 가지 모두 신중히 고려할 가치가 있는 인생이다.

가정:

현재의 큰 방향을 계속 따른다.

앞으로 5년은 어떻게 될까?

예를 들어:

지금은 프로그래머이다.

될 수 있는 것은:

프로그래머

→수석 엔지니어

→Tech Lead

→기술 관리자.

첫 번째 길이 갑자기 없어진다고 가정한다.

예를 들어:

이 산업이 내일 사라지면 나는 어떻게 할까?

프로그래머는 설계할 수 있다:

데이터 컨설팅.

제품 관리.

AI 창업.

기술 교육.

가정:

금전, 사회 평가, 신분 압력은 잠시 문제가 아니다.

당신은 무엇을 할 것인가?

누군가는 이렇게 쓸지도 모른다:

• 식당 열기;
• 남미에서 생활하기;
• 역사책 쓰기;
• 스쿠버 다이빙 가게 열기;
• 다큐멘터리 만들기;
• 동물 연구;
• 교사 되기.

중요한 것은:

내일 사직하고 당장 하라는 것이 아니다.

중요한 것은 발견하는 것이다:

억눌린 당신의 관심 정보.

왜냐하면 인생을 하나만 설계하면,

뇌는 자동으로 생각한다:

이것이 정답이다.

세 가지를 만들면,

당신의 심리 상태가 변한다:

원래 인생은 여러 버전이 있을 수 있다.

이는 줄일 수 있다:

선택 불안.

당신의 세 가지 버전을 가정해보자:

A：

대기업에 들어가 관리직까지 오르기.

B：

컨설팅 상담사가 되기.

C：

자신만의 가게를 열다.

당신은 세 가지 버전이 함께 나타나는 것을 발견할 수 있다:

자율권.

실제로 중요한 것은 업종이 아닐 수도 있음을 설명한다.

문제는:

당신은 강한 자율권을 갖기를 원한다.

또는 세 가지 버전이 모두 있습니다:

국제 여행.

그렇다면 진짜 요구는 다음일 수 있다:

국제적인 라이프스타일.

이는 직위보다 더 중요하다.

사람들은 자신이 원하는 것이 무엇인지 종종 생각합니다:

한 직위.

사실 진짜 원하는 것은 다음일 수 있습니다:

• 자유;
• 지위;
• 돈;
• 창조;
• 사회적 관계;
• 영향력;
• 안정;
• 탐험.

직위는 이 요구들을 실현하는 하나의 방식일 뿐입니다.

그러므로 단지 묻지 마십시오:

나는 무엇을 하고 싶은가?

또 묻습니다:

그 직업 뒤에는 내가 진짜로 얻고 싶은 것이 무엇인가?

만약 책 전체에서 가장 중요한 단어 하나만 선택한다면,

나는 선택할 것입니다:

제품 디자이너는 직접 100만 대의 제품을 생산하지 않습니다.

문제는:

먼저 매우 저렴한 프로토타입을 만듭니다.

사용자의 반응을 살펴보세요.

인생도 마찬가지입니다.

예를 들어 누군가는 이렇게 생각합니다:

나는 식당을 열고 싶다.

그런 다음:

퇴직.

돈을 빌림.

가게 임대.

인테리어.

약 1억 4,200만 원을 투자한다.

반년 후에 발견:

요리하는 것은 좋아하지만, 식당 운영은 매우 싫어함.

엄청난 손실.

먼저 낮은 비용의 프로토타입을 만들어라.

예를 들어:

첫 번째 단계:

세 명의 식당 사장과 이야기하기.

두 번째 단계:

친구 식당에서 하루 도와보기.

세 번째 단계:

주말에 한 달 동안 아르바이트.

네 번째 단계:

소규모 팝업 운영해 보기.

다섯 번째 단계:

그 다음에 진짜 가게를 열지 고려하기.

이것이 바로:

Prototype Experience

프로토타입 경험입니다.

반드시 직접 할 필요는 없습니다.

먼저 찾을 수 있습니다:

이미 그 미래 속에서 살고 있는 사람.

예를 들어 당신이 되고 싶다면:

호텔 매니저.

구글만 하지 마세요:

호텔 매니저는 어떤가요?

직접 세 명의 호텔 매니저와 이야기하세요:

하루를 어떻게 보내나요?

일하면서 가장 힘든 점은 무엇인가요?

가장 즐거운 점은 무엇인가요?

어떤 유형의 사람은 적합하지 않나요?

수입은 어떻게 증가하나요?

다시 선택할 수 있다면, 여전히 하시겠습니까?

이런 정보는 매우 가치가 높습니다.

가정해보세요, 당신이 고려하고 있는 것이:

• 컨설팅;
• IT；
• 부동산;
• 금융;
• 영업.

전통적인 방법:

온라인에서 100편의 글을 읽는다.

Designing Your Life：

각각 찾아서:

3명의 실제 종사자.

15명.

30분 동안 이야기한다.

아마도:

100시간의 직업 소개를 보는 것보다

더 효과적일 수 있습니다.

왜냐하면 당신이 얻는 것은:

현실 세계의 데이터이기 때문입니다.

여기서 많은 사람들이 잘못 사용하는 부분입니다.

잘못된 예:

나는 제품 매니저가 되고 싶다, 그래서 나는 제품 매니저가 나에게 적합하다는 증거를 찾는다.

정확히:

저는 제품 관리자가 저에게 맞는지 모르기 때문에, 실험을 해보려고 합니다.

프로토타입의 목적은 다음이 아닙니다:

validation

문제는:

learning。

예를 들어:

컨설팅 산업을 경험해본 후 당신이 발견한 것은:

저는 잦은 출장이 싫습니다.

이것은 실패가 아닙니다.

오히려 매우 성공적인 실험입니다.

왜냐하면 당신은 아마 단지:

이틀만 투자하면

피할 수 있습니다:

2년간 잘못된 직업 경로를.

이를 이렇게 이해할 수 있습니다:

저비용 실험으로 고비용 오류를 줄인다.

가정:

직접 전환 비용 = 2년.

한 번의 직업 인터뷰 비용 = 1시간.

만약 20번의 인터뷰가 한 번의 잘못된 직업 전환을 피할 수 있다면,

수익은 매우 높습니다.

이 책 직업 부분에서 또 다른 매우 현실적인 관점은:

많은 취업 기회는 다음으로부터 나오지 않습니다:

채용 공고 확인 → 이력서 제출 → 면접

이런 단순한 과정에서 발생하는 것이 아닙니다.

많은 기회는 다음에서 나옵니다:

• 친구;
• 전 동료;
• 업계 내 관계;
• 정보 인터뷰;
• 약한 관계 네트워크;
• 소개받은 사람.

그래서 저자는 매우 중시한다:

인적 네트워크.

Networking은 다음이 아니다:

부자를 아는 것.

또한 아니다:

남에게 아첨하는 것.

저자는 이것을 더 이렇게 이해한다:

당신이 관심 있는 생태계에 들어가는 것.

예를 들어 당신이 로봇 산업에 진입하고 싶다면.

할 수 있다:

• 회의에 참석;
• Meetup 참여;
• 엔지니어와 대화;
• 스타트업과 연락;
• 프로젝트 참여;
• 전시회 방문;
• 커뮤니티 가입.

점차적으로:

업계 밖 사람

이렇게 바뀐다:

이 네트워크의 하나의 노드로.

문제는:

이 업계에 어떻게 들어가셨나요?

매일 주로 무엇을 하시나요?

지금 다시 시작한다면, 어떻게 들어가시겠습니까?

이 질문들은 부담이 적다.

하지만 흔히 자연스럽게 생긴다:

• 정보;
• 연락처;
• 추천;
• 기회.

왜냐하면 진정한 직업 세계는:

관계 네트워크 + 정보 네트워크.

많은 기회가 공식적으로 공개되기 전에,

이미 동그라미 안에서 움직이고 있다.

따라서 인생 설계는 매우 강조한다:

radical collaboration。

혼자 인생을 설계하지 말라.

여러 괜찮은 옵션이 있을 때,

새로운 문제가 나타난다:

결국 어떤 것을 선택할 것인가?

많은 사람들은 이렇게 생각한다:

더 많은 정보를 수집하면,

마지막에는 100% 확신할 수 있다고.

저자는 이것이 종종 비현실적이라고 본다.

왜냐하면 중요한 인생 결정에는 보통 존재한다:

제거할 수 없는 불확실성.

예를 들어:

A회사와 B회사,

당신은 절대 미리 알 수 없다:

• 어떤 상사가 더 좋은지;
• 어떤 팀이 변할지;
• 어떤 회사가 미래에 더 발전할지;
• 자신이 3년 후에 무엇을 좋아할지.

문제는:

충분한 정보를 가진 후 선택하고, 그리고 몰입하는 것.

이것은 매우 성숙한 의사결정 사고이다.

책 속의 방법을 요약하면:

①선택을 창조하기

Generate options。

②선택을 좁히기

Reduce options。

③선택하기

Choose。

④다른 선택을 내려놓기

Let go。

네 번째 단계는 매우 중요하다.

예를 들어 A 회사를 선택한 후:

매일 B 회사 직원의 LinkedIn 보기:

B가 더 나은가?

도쿄를 선택한 후:

계속 생각하기:

상하이에 가면 더 성공할까?

결혼 후:

계속 환상하기:

더 적합한 사람은 없을까?

이러한 심리학적 현상은 다음과 같이 이해할 수 있다:

counterfactual thinking

끊임없이 평행 세계를 구성하는 것.

그 이유는:

그 길들이 반드시 나쁘기 때문이 아니다.

그러나 이유는:

인생은 모든 가능성을 동시에 경험할 수 없기 때문이다.

성숙한 선택에는 다음이 포함된다:

기회비용을 받아들이는 것.

인생의 진정한 문제는 다음이 아니다:

최적의 계획이 있는가?

문제는:

당신이 충분히 좋은 계획에 기꺼이 몰입할 의지가 있는가?

왜냐하면 어떤 인생도 다음을 포함하기 때문이다:

• 얻음;
• 포기.

이 점에 대해 나는 이 책과 매우 동의한다.

세 가지 직업을 가정해 보자:

어느 것이 가장 좋을까?

통일된 답은 없다.

왜냐하면 본질적으로 이것은:

다목적 최적화 문제이기 때문이다.

인생에서 각 지표들은 자주 충돌한다.

수입이 더 높으면:

자유는 더 적어질 수 있다.

안정성이 더 높으면:

성장은 느릴 수 있다.

모험이 많으면:

위험이 더 커질 수 있다.

그래서 결국 문제가 된다:

어떤 대가를 받아들일 준비가 되었는가?

책에는 또 하나 매우 중요한 주제가 있다:

어떻게 실패에 의해 무너지지 않을 것인가.

디자이너의 세계관은 시험 세계와 완전히 다르다.

시험:

틀림 = 실패

디자인:

틀림 = 데이터

만약 하나의 프로토타입이 실패한다면,

의미는 다음과 같다:

어떤 계획이 작동하지 않는다는 것을 발견했다.

이는 매우 가치 있는 정보다.

어떤 실패는 단순히:

운영 실수

예를 들어:

신청서 제출을 잊음.

프로세스를 수정해야 한다.

어떤 것은 다음에 속한다:

선천적 약점

예를 들어:

당신은 결코 특별히 외향적인 사람이 아닐 수 있다.

완전히 없애려고 환상에 빠지기보다 관리할 수 있다.

또 다른 것들은:

성장 기회

예를 들어:

창업 제품이 아무도 사지 않았다.

다음 사항을 연구할 수 있다:

• 포지셔닝이 잘못되었는가?
• 고객이 잘못되었는가?
• 가격이 잘못되었는가?
• 채널이 잘못되었는가?

이런 실패는 학습으로 전환될 수 있다.

만약 어떤 사람이 생각한다:

실패는 내가 능력이 없음을 증명한다.

그는 시도를 줄일 것이다.

시도를 줄이면 →

피드백이 줄어들고 →

학습 속도가 떨어지고 →

점점 적합한 방향을 찾기 어려워진다.

반대로 생각하면:

실패는 실험 결과다.

그는 계속 시도할 것이다.

그래서 형성되었다:

시도

→ 피드백

→ 학습

→ 조정

→ 더 나은 시도.

이는 완전히 다른 인생 성장 곡선이다.

인생의 많은 것은:

순수한 사고로 얻을 수 없는 정보다.

예를 들어:

너는 세일즈를 할 수 있을까?

100시간 동안 생각할 수 있다.

하지만 한 번의 실제 판매 경험이 주는 정보량이 더 많을 수도 있다.

너는 도쿄 생활이 좋니 아니면 방콕 생활이 좋니?

1000개의 영상을 볼 수 있다.

하지만 실제로 한 달 살아보면:

답은 완전히 다르다.

그것은 말하지 않는다:

생각하지 말라.

문제는:

경험을 통해 해결해야 하는 문제를 사고로 해결하지 말라는 것이다.

이는 매우 중요한 차이다.

28세의 한 사람을 가정하자:

지금 일반 회사에서 행정 일을 하고 있다.

월급은 평범하다.

싫지는 않지만 좋아하지도 않는다.

그는 말한다:

나는 내가 진정으로 하고 싶은 일을 모른다.

전통적인 경로는 아마도 다음과 같습니다:

직업 테스트를 합니다.

직업 순위를 봅니다.

계속 생각합니다.

Designing Your Life 경로

첫 번째 단계

3주간의 활동을 기록합니다.

발견:

엑셀 정리:

보통입니다.

보고서 작성:

싫어합니다.

공급업체와 협상:

매우 몰입합니다.

신입 도우미:

많은 에너지를 느낍니다.

두 번째 단계

분석합니다.

다음과 같이 발견할 수 있다:

자신이 좋아하는 것:

인간관계 상호작용 + 문제 해결 + 협상.

세 번째 단계

직업을 생성합니다.

다음과 같은 직업이 나올 수 있습니다:

• B2B 영업;
• 구매;
• 헤드헌터;
• 고객 성공;
• 컨설팅;
• 부동산;
• 사업 개발.

네 번째 단계

각 분야 사람들과 대화합니다.

다섯 번째 단계

관련 프로젝트에 참여합니다.

여섯 번째 단계

사내 이동이나 부업을 시도합니다.

일곱 번째 단계

피드백에 따라 결정한다.

이것을 이렇게 부른다:

인생을 설계하다.

이것이 아니다:

인생을 추측하는 것.

많은 사람들이 묻는다:

내가 창업에 적합할까?

사실 이것은 아주 안 좋은 질문이다.

왜냐하면 '창업'은 수십 가지 다른 상태를 포함하기 때문이다.

더 나은 실험:

Prototype 1

한 번 물건을 팔아본다.

Prototype 2

작은 웹사이트를 만든다.

Prototype 3

고객 10명을 찾아본다.

Prototype 4

주말 프로젝트를 운영해 본다.

만약 심지어:

첫 번째 고객을 찾는 것

이 극도로 싫다면,

그것은 일부 창업 형태가 너에게 맞지 않을 수 있다는 것을 의미할 수도 있다.

반대로:

자신이 발견한다면:

고객을 찾고, 문제를 해결하고, 제품을 디자인하는 것이 점점 즐거워진다.

이것은 매우 가치 있는 신호다.

예를 들어 어떤 사람이 원한다:

태국에서 살기.

전통적 방식:

유튜브를 반복해서 본다.

다른 사람들이 말하는 것을 본다:

방콕의 생활비가 낮다.

그 후 자신이 반드시 좋아할 것이라고 상상한다.

디자인 사고:

즉시 영구히 이사하지 말라.

우선:

Prototype

1개월 거주.

그런 다음 테스트:

• 업무 효율;
• 사회적 관계;
• 의료;
• 교통;
• 기후;
• 식사;
• 외로움 정도;
• 비자;
• 실제 생활비.

이렇게:

꿈

이렇게 바뀐다:

데이터.

많은 사람들이 인생의 결정을 다음과 같이 이해한다:

irreversible decision

되돌릴 수 없는 결정.

사실 대부분은 그렇지 않다.

예를 들어:

직업 변경.

다시 바꿀 수 있다.

도시.

다시 이사할 수 있다.

산업.

다시 전환할 수 있다.

창업.

중단할 수 있다.

학습.

다시 시작할 수 있다.

하지만 사람들은:

혹시 잘못 선택하면?

이라고 생각하며 행동하지 않는다.

"Designing Your Life"는 우리에게 상기시킨다:

많은 선택은 사실:

reversible experiments。

되돌릴 수 있는 실험이다.

이것은 심리적 스트레스를 크게 줄여줄 것입니다.

많은 자기계발서에는 하나의 철학이 내포되어 있습니다:

당신의 몸 안에는 진정한 자아가 존재한다.

당신의 임무는:

그것을 발견하는 것이다.

『Designing Your Life』는 다음과 더 가깝습니다:

자아는 행동을 통해 지속적으로 형성된다.

당신은:

자신을 찾는 것이 아니고,

어느 정도는:

자신을 창조하는 것이다.

이는 매우 큰 철학적 차이입니다.

한 사람의 직업적 정체성은 일반적으로:

어느 날 갑자기 깨달음으로 생기는 것이 아닙니다.

문제는:

무언가를 시도하고

↓

조금의 능력을 얻고

↓

다른 사람에게 인정을 받고

↓

정체성의 자각이 생기고

↓

더 많이 몰두하며

↓

직업적 정체성이 형성됩니다.

따라서:

나는 이런 사람인가?

많은 경우 잘못된 질문입니다.

더 나은 질문은:

나는 이런 사람이 되기 위해 시도하고 싶은가?

예를 들어:

한 사람이 6년 동안 법학을 전공했습니다.

그리고 결국 깨달았습니다:

변호사를 좋아하지 않는다.

그는 아마 이렇게 생각할 것이다:

나는 이미 이렇게 오래 공부했으니 이제 포기할 수 없다.

이것이 전형적이다:

Sunk Cost Fallacy——매몰 비용의 오류.

과거에 투입한 것은 미래를 결정할 수 없다.

진짜 문제는 이렇게 되어야 한다:

오늘부터 향후 10년 동안 어느 길이 더 가치 있을까?

물론 현실에서는:

학력, 빚, 가족이 모두 제약이 된다.

그래서 이렇게 말하는 것이 아니다:

모두 무너뜨리고 새로 시작하라.

문제는:

어떻게 점진적으로 재설계할 것인가.

이 점이 특히 중요하다.

많은 사람들이 이런 인생 책을 읽고 나면 쉽게 생각한다:

나는 꿈을 쫓을 것이다, 내일 사직!

이것은 사실 이 책의 정신과 반대된다.

디자인 사고는 더 이렇게 치우친다:

먼저 테스트하고, 그다음 배팅한다.

예를 들어:

사진작가가 되고 싶나?

먼저 주말에 주문을 받아라.

창업하고 싶나?

먼저 고객을 찾아라.

작가가 되고 싶나?

먼저 6개월 동안 연속으로 글을 써라.

해외에서 살고 싶나?

먼저 단기 거주부터 해라.

보기에는 이 책이 탐험을 권장하는 것 같지만.

방법론은 사실 매우 합리적입니다:

<< 큰 정보를 위해 소액 베팅을 >>. <<

생명 탐구를 다음과 같이 볼 수 있습니다: <<

Option Value

옵션 가치>>.

지출이 매우 적습니다: <<

미래의 선택지를 얻>> 있습니다.

10,000위안이 검증될 수 있다는 가설을 검증하기 위해 쉽게 100만 위안을 걸지 않습니다.

비슷하게: <<

사용하지 않는 방법: <<

3년마다 학위를 위해 공부할 >>,

<< 확인>> 드립니다: << 그

업계를 좋아하는지 >> 하세요.

<< >> 가장 좋은 것부터 시작하세요: <<

업계 전문가 세 명과 대화>> 합니다.

다음과 같은 내용은 알려주지 않습니다:

돈이 있으면 좋은 삶이야. << >>도

말하지 않았어요:

<< >> 사랑하는 일을 하는 것이 좋은 삶을 만듭니다. <<

강조합니다: <<

Coherence

믿는 바를 믿어. <<

하는 일을 하세요. <<

어떻게 사는지 >>.

<< 세 가지 >>: <<

기본적으로 일관적입니다.

예를 들어:

사람이 가장 중요하게 여기는 것:

• 가족;
• << >> 시간의 자유; <<
• 건강>> 좋다.

하지만 지위와 소득에 대해서는:

<< 장기적으로 >>:

• 80시간 근무;
• 아이와 함께할 수 없음;
• 장기적인 수면 부족.

사회적 기준에서 보면:

성공.

그의 인생관에서 보면:

실패할 수도 있음.

한 사람이 진심으로 매우 중요하게 생각하는 것:

• 성취;
• 창조;
• 경쟁;
• 영향력.

그렇지만 다른 사람들이 말하는대로:

편안함이 가장 중요하다고 믿고

전혀 도전적이지 않은 생활을 선택함.

그래도 반드시 행복한 것은 아님.

그러므로 통일된 인생 공식은 없음.

그것은 말하지 않음:

그냥 행복하면 된다고.

또한 말하지 않음:

무작정 열심히 하면 된다고.

진짜 묻는 것은:

당신은 어떤 시스템을 만들고 싶은가?

그 다음 실험을 통해 점차 다가감.

칼 뉴포트는 더 강조함:

열정을 맹신하지 말고, 우선 희귀한 능력을 구축하라.

《Designing Your Life》：

방향을 모를 때는, 실험을 통해 투자할 가치가 있는 방향을 발견함.

두 가지를 결합하면 매우 강력함.

이렇게 이해할 수 있음:

Designing Your Life 해결:

어디로 갈까?

So Good They Can't Ignore You 해결:

도착한 후 어떻게 강해질까?

David Epstein의 《Range》는 강조한다:

많은 복잡한 분야에서, 초기의 광범위한 탐색은 낭비가 아니다.

Designing Your Life는 제공한다:

어떻게 탐색할 것인지.

두 가지 모두 반대하는 것:

18세에 일생의 방향을 결정해야 한다.

《Atomic Habits》는 해결한다:

이미 자신이 하고 싶은 것을 안 후, 어떻게 지속적으로 행동할까.

《Designing Your Life》는 해결한다:

만약 자신이 무엇을 하고 싶은지 전혀 모른다면?

따라서 둘은 다른 단계에 있다.

다음과 같이 이해할 수 있다:

Life Design → 방향 찾기

Atomic Habits → 시스템 구축

《Make It Stick》의 핵심은:

어떻게 진짜로 배우고 지식을 기억할까.

반면 Life Design은 더 비슷하다:

어떻게 배울 가치가 있고 투자할 가치가 있는 인생 방향을 선택할 것인가.

한 가지 해결책:

학습 효율.

한 가지 해결책:

학습 방향.

이 책은 특히 다음과 같은 사람들에게 적합하다.

① 20세 전후로, 직업 방향을 모르는 사람

스스로 강요하지 말 것:

평생의 사명.

해야 할 것:

경험을 늘리기.

② 몇 년 일한 후 잘못됐다고 느끼는 사람

바로 묻지 말 것:

내가 사직해야 할까?

먼저 분석하기:

정말 어디가 잘못됐는지.

③ 전업을 바꾸고 싶은 사람

하지 말 것:

옛 산업 → 바로 새 산업으로 뛰어들기.

먼저 프로토타입 만들기.

④ 창업을 원하는 사람

먼저 사직하지 말 것.

먼저 테스트:

고객이 존재하는지.

⑤ 30, 40, 50세에 인생을 재계획하는 사람

책에서 특히 중요한 관점:

인생은 여러 번 다시 설계될 수 있다.

정해진 것은 없다:

20살에 한 번만 설계해야 한다는 규정은 없다.

그 한계를 이해하는 것도 중요하다.

인생을 설계한다는 것은 매우 자유롭게 들린다.

하지만 현실에서는:

한 사람은 다음과 같은 것이 있을 수 있다:

• 주택 담보 대출;
• 자녀;
• 부모;
• 의료 필요;
• 비자 제한;
• 빚.

이런 상황에서는:

자신이 좋아하는 것을 탐험하는 것이

비용이 매우 높다.

그래서 보통 사람은 한 가지 원칙을 추가하는 것이 좋다:

탐험은 반드시 현금 흐름의 안전을 따라야 한다.

인생을 설계하기 전에 먼저 명확히 해야 한다:

생활 비용

한 달 최소 얼마인가?

안전 비축

몇 달 치의 현금인가?

수입 하한

최소 얼마 이상이어야 하는가?

위험 감내 능력

얼마나 오랫동안 실패를 견딜 수 있는가?

그 다음 설계하라.

테스트 결과 발견할 수 있다:

자신이 시 쓰기를 매우 좋아한다.

하지만 이것은 의미하지 않는다:

시 쓰기가 전업 직업이 될 수 있다.

따라서 직업 설계는 세 가지 조건을 충족하는 것이 가장 좋다:

내가 하고 싶어 하는 것

*

내가 잘할 수 있는 것

*

시장은 기꺼이 돈을 지불한다

세 가지의 교집합이 클수록,

직업의 지속 가능성은 더 강하다.

예를 들어:

커피숍에서 하루를 체험해본다.

느낀다:

매우 재미있다.

하지만 진짜 커피숍을 운영하는 것은:

• 매일 일찍 일어나기;
• 사람 고용하기;
• 근무 일정 짜기;
• 임대료;
• 재고;
• 불만 처리;
• 세금;
• 이익률.

하루 체험으로는 장기 생활을 완전히 대표할 수 없다.

그래서 프로토타입은 다음과 같아야 한다:

점차 현실성을 높인다.

예를 들어 레스토랑을 열고 싶다면:

Level 1

사장과 이야기한다.

↓

Level 2

하루 관찰한다.

↓

Level 3

아르바이트한다.

↓

Level 4

팝업 스토어.

↓

Level 5

소규모 운영.

↓

Level 6

진짜 가게를 연다.

뒤로 갈수록:

비용은 더 높다.

하지만 정보의 질도 더 높다.

이것이 내가 매우 추천하는 방법이다.

예를 들어:

아이를 낳는 것.

일부 결혼 결정.

일부 대규모 투자.

일부 중요한 의료 결정.

이것들은 완전히 프로토타입할 수 없음.

이때 디자인 씽킹은 단지 도울 수 있음:

정보 수집, 시나리오 시뮬레이션, 실제 경험자 인터뷰.

그러나 제거할 수 없음:

비가역성.

이것은 또한 잠재적인 위험임.

만약 한 사람이 계속해서:

Prototype → Prototype → Prototype

될 수 있는 것은:

영원히 약속하지 않으면.

오늘 사진 촬영을 시도하고,

내일 창업을 시도하고,

모레 프로그래밍을 시도하면,

5년 후:

아무것도 할 수 없음.

그러므로 인생에는 두 단계가 필요함:

Exploration

탐험.

Exploitation

이용과 심화.

좋은 방향을 찾은 후,

반드시 시작해야 함:

장기 투자.

탐색은 인생의 목적이 아니며, 탐색의 목적은 장기적으로 투자할 가치가 있는 것을 찾는 것임.

한 방향이 이미:

• 흥미로움;
• 능력이 있음;
• 시장성이 있음;
• 성장이 있음;
• 생활 방식과 부합함;

그렇다면 해야 함:

깊게 파기 시작합니다.

그렇지 않으면 이렇게 됩니다:

“선택 중독”.

이 책을 현실에서 사용할 수 있는 운영 체제로 변환하려면, 아래 단계를 따르세요.

네 가지 영역에 점수를 매기세요:

그리고 물어보세요:

어떤 영역을 가장 설계할 필요가 있을까?

약 한 페이지 정도면 충분합니다.

답하세요:

• 왜 일하는가?
• 돈은 얼마나 중요한가?
• 성취는 얼마나 중요한가?
• 일이 인생의 중심인가?
• 일은 무엇을 제공해야 하는가?

답하세요:

• 어떤 삶이 가치 있는가?
• 무엇이 나에게 진짜 중요한가?
• 돈, 자유, 가족, 경험, 기여는 어떻게 우선순위를 매길까?
• 80세가 되어 돌아보았을 때, 나는 무엇이 일어나길 바라는가?

물어라:

현재 내 삶이 이 가치와 일치하는가?

연속 3주 기록:

Engagement

0–5。

Energy

-3부터 +3까지.

찾는 것이 아니라:

나는 영업을 좋아한다.

하지만 더 구체적으로:

저는 똑똑한 고객과 1대1로 복잡한 문제를 논의하는 것을 좋아합니다.

이런 묘사가 가치가 있습니다.

판단하지 마세요.

예를 들어:

• 산업;
• 직무;
• 도시;
• 창업;
• 부업;
• 학습;
• 프로젝트.

각각 설계:

인생 A

현재 경로 지속.

인생 B

완전히 다른 길로 전환.

인생 C

사회적 평가와 돈이 잠시 제한되지 않는다면.

예를 들어:

세 계획 모두에:

• 국제화;
• 자율;
• 학습;
• 비즈니스.

그렇다면 이러한 가능성이야말로:

당신의 핵심 설계 변수입니다.

각 경로 최소:

3회의 대화

실제 종사자 찾기.

1회의 경험

실제 체험.

우선 선택:

정보 가치가 높고 + 비용이 낮으며 + 가역적임.

묻지 마세요:

내가 실패했나요?

물어라:

나는 무엇을 배웠는가?

각 Odyssey 계획에 대해 다음 평가를 추가하는 것이 좋습니다:

이것은 라이프 디자인을 더욱 현실적으로 만들 것이다.

물어라:

이 길은 앞으로 나에게 선택지를 더 늘려줄까, 아니면 줄여줄까?

예를 들어:

AI + 영업 + 영어를 배우면,

미래의 많은 선택지를 늘릴 수 있다.

하지만 매우 좁고 산업이 쇠퇴하는 직종에 들어가면,

미래의 선택지를 줄일 수 있다.

젊은 시기에는 특히 중요하게 여겨야 한다:

미래에 더 많은 선택권을 가지도록 만드는 것이다.

더 합리적인 방법은 찾는 것이다:

학습 밀도 높음 + 능력 이전 가능 + 인맥 질 높음 + 산업 성장 좋음

의 일.

왜냐하면 이는 미래에 줄 수 있기 때문입니다:

더 많은 오디세이 플랜.

최종적으로 전체 방법은 다음과 같이 요약될 수 있습니다:

자신 관찰하기

↓

문제 정의하기

↓

다양한 가능성 생성하기

↓

작은 실험 설계하기

↓

현실 세계에 들어가기

↓

피드백 받기

↓

자신에 대한 인식 업데이트하기

↓

재설계하기

↓

점진적으로 참여하기

↓

인생 변화에 따라 다시 설계하기

그것은 진정한 의미의:

완성이 없습니다.

문제는:

Planning은 의미합니다:

나는 목적지를 이미 알고 있다.

Designing은 의미합니다:

나는 계속 목적지를 발견해야 한다.

이 차이가 사실 전체 책입니다.

가장 장기적으로 유지할 가치가 있는 것은:

1. 유일하게 올바른 인생은 존재하지 않는다.
2. 열정을 발견하기를 기다리지 마세요, 많은 열정은 행동 이후에 옵니다.
3. 자신이 무엇을 좋아하는지 모를 때, 참여감과 에너지를 관찰하세요.
4. ‘중력 문제’를 해결하려고 하지 마세요.
5. 막혔을 때는 하나의 계획을 더 열심히 분석하기보다 새로운 계획을 추가하세요.
6. 항상 여러 미래 버전을 준비하세요.
7. 중대한 결정을 내리기 전에 가능한 한 저비용 프로토타입을 만드세요.
8. 실제 경험이 환상보다 신뢰할 만합니다.
9. 실패는 정보를 만들어야 합니다.
10. 선택 후에는 반드시 투입해야 하며, 영원히 평행한 삶을 비교하지 마세요.

몇 년 후 대부분을 잊더라도 아래 세 가지를 기억하면 충분합니다.

첫째:

당신은 유일하게 올바른 삶을 찾아야 하는 것은 아닙니다.

이것은 많은 인생의 불안을 해결할 수 있습니다.

둘째:

생각으로 얻을 수 없는 답은 실험을 통해 얻어야 합니다.

이것은 많은 직업적 혼란을 해결할 수 있습니다.

셋째:

먼저 소규모로 테스트하고, 그 후 대규모로 투자하세요.

이것은 많은 값비싼 인생 실수를 피할 수 있습니다.

표면적으로:

이 책은 이렇게 말합니다:

어떻게 직장을 찾는가.

사실상:

이 책은 이렇게 가르칩니다:

미래를 예측할 수 없을 때, 사람이 어떻게 행동해야 하는가.

전통적 사고는 요구합니다:

확실해진 후에 행동하라.

하지만 인생에서 많은 일들은 바로 다음과 같습니다:

행동한 후에야 확정할 수 있다.

그래서 진정으로 성숙한 전략은:

모든 불확실성을 제거하는 것이 아니다.

문제는:

불확실성 속에서, 저위험 실험을 통해 지속적으로 정보를 얻는 것이다.

이것은 이미 직업 계획을 넘어선 것이다.

다음에 사용할 수 있다:

• 직장;
• 창업;
• 이주;
• 학습;
• 대인 관계;
• 생활 방식;
• 부업;
• 취미;
• 퇴직 계획.

인생 계획 관련 책을 대략 두 가지로 나누면:

하나는 너에게 말한다:

어떤 인생을 가져야 하는지.

다른 하나는 너에게 알려준다:

자신에게 맞는 인생을 어떻게 발견할지.

《Designing Your Life》는 명백히 후자에 속한다.

그리고 이것이 바로 그것의 가장 가치 있는 부분이다.

이 책은 모든 사람에게 하나의 통일된 답을 주려고 하지 않는다:

열정을 찾기.

창업.

부를 추구하기.

자유를 추구하기.

의미 있는 일을 하기.

이 책이 실제로 제공하는 것은:

따라서 이 책은 인생 답보다는:

인생 실험 방법으로 보는 것이 더 적합하다.

그것이 당신에게 가르치는 것은 이렇지 않습니다:

나는 누구로 되어야 하는가?

대신 이 거대하고, 불안을 일으키는 문제를 이렇게 다시 쓰는 것입니다:

나는 다음에 어떤 작은 실험을 할 수 있을까, 이를 통해 내가 누구로 되고 싶은지 더 잘 알 수 있을까?

이 변화는 작아 보이지만, 사실 전체 사고방식의 변화입니다.

왜냐하면 이전 질문은 사람을 5년 동안 고민하게 만들 수 있습니다.

후자의 질문은 그가:

내일부터 바로 행동하게 만들 수 있습니다.

많은 인생의 답은,

결국 생각해내는 것이 아닙니다.

걸어 나오는 것입니다.